Move: Cum execută liderii decisivi strategia în ciuda obstacolelor, a eșecurilor și a blocajelor

Recenzii ale cititorilor

Cartea lui Patty Azzarello, „MOVE: How Decisive Leaders Execute Strategy Despite Obstacles, Setbacks, and Stalls”, a fost foarte apreciată de cititori, în special pentru sfaturile sale practice și ideile concrete privind conducerea eficientă și schimbarea organizațională. Multe recenzii subliniază experiența sa din lumea reală și stilul direct de scriere, care rezonează bine atât cu liderii juniori, cât și cu cei seniori. Cu toate acestea, unele critici subliniază faptul că aplicabilitatea cărții poate fi limitată pentru organizațiile mai mici.

Perspective practice și sfaturi utile pentru punerea în aplicare a strategiei și depășirea provocărilor organizaționale.

Stilul de scriere clar și direct o face ușor de citit și de înțeles.

(pe baza a 135 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Move: How Decisive Leaders Execute Strategy Despite Obstacles, Setbacks, and Stalls

Conținutul cărții:

Treceți peste obstacole și implementați-vă noua strategie

Move este ghidul dumneavoastră de mobilizare a întregii organizații pentru a vă duce afacerea mai departe. Oricare ar fi transformarea de care aveți nevoie: o nouă inițiativă, o nouă piață, un nou produs, noua dvs. strategie se confruntă cu un dușman puternic: tendința unei organizații de a rămâne foarte ocupată și complet implicată în ceea ce face deja. Această carte vă arată cum să treceți peste rezistență și să vă faceți echipa să se implice și să facă în mod proactiv lucrul nou Autoarea Patty Azzarello se bazează pe peste douăzeci și cinci de ani de experiență în managementul afacerilor internaționale pentru a identifica provocările cronice care împiedică organizațiile să execute strategia în mod decisiv și pentru a vă oferi un plan de joc practic pentru a le depăși. Liderii tind să presupună că blocajele în execuție sunt inevitabile, părți neschimbătoare ale locului de muncă - dar lucrurile se pot schimba. La baza fiecărei probleme de execuție se află faptul că pur și simplu nu există suficienți oameni care să facă ceea ce afacerea are nevoie. Acest ghid vă arată cum să vă implicați întreaga organizație - să eliminați teama, scuzele și obstacolele - și să susțineți noua urmărire împotriva distragerilor și disensiunilor.

Nicio transformare nu poate avea succes fără un angajament adecvat din partea întregii organizații, însă construirea angajamentului poate fi dificilă, inconfortabilă și ezitantă. Această carte vă arată cum să reușiți.

⬤ Convingeți-vă organizația să îmbrățișeze și să se angajeze personal în noua activitate.

⬤ Eliminați obstacolele și atacurile pasiv agresive care blochează progresul.

⬤ Apărați noile inițiative strategice împotriva presiunilor pe termen scurt de a reveni la "business as usual".

⬤ Susține impulsul și dorința de a merge mai departe.

⬤ Asigurați-vă că nimeni nu se întreabă vreodată: "Mai facem asta? '.

Inerția nu este doar o lege a universului, ci și o lege la locul de muncă, care poate constitui un obstacol major în calea realizării de progrese. Lucrul grozav despre inerție este că are două sensuri: un corp în repaus rămâne în repaus, dar un corp în mișcare rămâne în mișcare. Oamenilor le place să termine lucrurile. Move vă arată cum să faceți din executarea cu succes noua normă - începând de astăzi.