Moving the Needle with Lean Okrs: Stabilirea obiectivelor și a rezultatelor-cheie pentru atingerea celui mai ambițios obiectiv

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Moving the Needle” de Bart oferă o abordare cuprinzătoare și practică a OKR-urilor, integrându-le cu strategia și practicile lean. Cartea este bine documentată, rezumând în mod eficient punctele-cheie din literatura existentă, oferind în același timp informații și exemple concrete.

Viziune holistică asupra OKR-urilor, exemple practice, bine documentată, integrează practicile lean, face referire la lucrări importante din domeniu, clară și ușor de citit, potrivită atât pentru a stăpâni OKR-urile, cât și pentru a obține o imagine de ansamblu.

În recenzii nu au fost menționate dezavantaje specifice.

(pe baza a 6 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Moving the Needle with Lean Okrs: Setting Objectives and Key Results to Reach Your Most Ambitious Goal

Conținutul cărții:

Liderii din era digitală se confruntă cu nevoia de a pătrunde pe noi piețe, de a le perturba pe cele existente și de a face acest lucru cu mai multă precizie decât oricând, doar pentru a ține pasul cu concurenții lor. Pentru a inova mai rapid, pentru a experimenta rapid idei și tehnologii, pentru a pivota aparent peste noapte, trebuie să dispuneți de un sistem care să vă poată ajuta să vă executați cea mai ambițioasă strategie.

În timp ce OKR-urile (obiective și rezultate-cheie) au făcut valuri uriașe în ultima vreme, implementarea practică a OKR-urilor rămâne evazivă pentru mulți. Lean OKR sunt versiunea evoluată a instrumentului de execuție a strategiei OKR care a impulsionat călătoriile transformaționale ale unor giganți precum Google și Facebook. Este metoda ușoară care transformă ideile bune în execuție excelentă, sporește implicarea angajaților, aliniază echipele și obține rezultate măsurabile, revoluționare.

Lean OKRs prezintă anecdote pătrunzătoare, exerciții creative, cifre clare și modele pas cu pas. Conceput ca un ghid cuprinzător, acesta acoperă totul, de la rădăcinile teoretice la execuția practică, inclusiv alinierea strategiei la nivelul întregii companii și managementul emoțional.

Aplicabilă atât companiilor mici, cât și organizațiilor mari, Lean OKRs stimulează inovația prin schimbări comportamentale, împuternicind și motivând echipele prin practici OKR zilnice concentrate, care sunt simplu de pus în aplicare. Practică și la obiect, această carte integrează o combinație unică de strategii structurale și de leadership, rezultând o nouă abordare a OKR-urilor care învinge obstacolele întâmpinate astăzi de majoritatea liderilor de afaceri.