Munca falsă: De ce oamenii muncesc mai mult ca niciodată, dar realizează mai puțin, și cum să rezolvăm problema

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Fake Work” de Brent D. Peterson & Gaylan W. Nielson examinează distincția dintre munca productivă și ceea ce autorii numesc „munca falsă” - activități care consumă timp și efort fără a promova obiectivele organizaționale. Cartea oferă o perspectivă asupra identificării și eliminării muncii false, oferind recomandări concrete pentru îmbunătățirea productivității în cadrul organizațiilor.

⬤ Oferă o perspectivă deosebită asupra diferențierii muncii reale de cea falsă, ajutând cititorii să înțeleagă problemele legate de productivitate.
⬤ Oferă pași realizabili și o foaie de parcurs pentru identificarea și abordarea muncii false.
⬤ Include studii de caz relatabile și anecdote personale din diverse profesii.
⬤ Încurajează auto-reflecția și pune sub semnul întrebării eficiența practicilor de lucru actuale.
⬤ evidențiază impactul negativ al muncii false asupra moralului și eficienței organizaționale.

⬤ Unii cititori au considerat că cărții îi lipsesc cercetările științifice care să-i susțină afirmațiile.
⬤ Câteva recenzii au menționat că conținutul ar putea fi repetitiv sau că nu oferă informații noi pentru cei deja familiarizați cu subiectul.
⬤ Cartea a fost criticată pentru că nu abordează suficient cauzele profunde ale muncii false în organizații.
⬤ Unii au considerat-o mai degrabă bazată pe opinii decât pe cercetări aprofundate.

(pe baza a 15 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Fake Work: Why People Are Working Harder Than Ever But Accomplishing Less, and How to Fix the Problem

Conținutul cărții:

Câte ore de lucru nenumărate ați petrecut pe proiecte, propuneri, documente și întâlniri care vi s-au părut inutile sau care au fost ignorate sau respinse? Munca grea nu este același lucru cu munca adevărată. Jumătate din munca pe care o facem consumă timp prețios fără a consolida supraviețuirea pe termen scurt sau lung a organizației. Într-un cuvânt, este falsă. Munca falsă nu numai că secătuiește resursele unei companii fără a-i îmbunătăți rezultatul final, dar fură convingerea, grija și moralul pozitiv al angajaților și adaugă povara unei fluctuații ridicate a personalului, a rupturilor de comunicare și a modelelor culturale de productivitate scăzută.

Dar cum puteți transforma munca falsă în muncă adevărată? Consultanții în afaceri de renume internațional Brent D. Peterson și Gaylan W. Nielson explică cum să identificați sarcinile care consumă inutil timp și care sunt uneori dificile (care nu sunt întotdeauna atât de ușor de depistat pe cât par) și să vă îndreptați atenția către munca recompensatoare care va obține rezultate. Cu o experiență de peste douăzeci de ani, Peterson și Nielson au ajutat cu succes corporațiile, agențiile guvernamentale, organizațiile non-profit, școlile și grupurile comunitare să-și sporească productivitatea și să-și păstreze angajații talentați prin înțelegerea și folosirea abilităților lor pentru lucruri care chiar contează. Ei își ilustrează sfaturile cu povești despre angajați din lumea reală care au fost prinși în capcană de munca falsă.

Munca falsă oferă soluții care vor schimba modul în care vedeți munca, inclusiv cum să recunoașteți munca falsă și cum să ieșiți din ea, cum (și ce) să comunicați cu colegii dvs. pentru a elimina munca falsă, cum să recunoașteți și să contracarați trăsăturile de personalitate care încurajează munca falsă și cum să reduceți decalajul dintre strategiile companiei dvs. și munca care trebuie făcută pentru a atinge rezultatele esențiale pentru supraviețuirea dvs. și a companiei dvs.