Munca fericită: Ce știu șefii mari

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Work Happy: What Great Bosses Know” de Jill Geisler primește o majoritate covârșitoare de feedback pozitiv, în special din partea managerilor noi și aspiranți. Recenzenții apreciază limbajul său direct, sfaturile practice și exemplele relatabile care fac conceptele complexe de leadership ușor de înțeles. Cartea servește atât ca un ghid util pentru cei noi în management, cât și ca o resursă revigorantă pentru liderii cu experiență. Cu toate acestea, unii cititori sugerează că sfaturile ar putea fi mai structurate și mai concise.

⬤ Ușor de citit și de urmat
⬤ sfaturi practice aplicabile în diverse contexte de management
⬤ exemple relatabile care rezonează cu cititorii
⬤ instrumente valoroase de autoevaluare incluse
⬤ feedback responsabil și sincer
⬤ recomandări consistente pentru lecturi multiple
⬤ ajută la îmbunătățirea abilităților de leadership și a culturii locului de muncă.

⬤ Lipsesc oarecum sfaturile structurate și rezumatele concise
⬤ s-ar putea să nu fie necesar pentru un manager autoproclamat „perfect”
⬤ se concentrează mai mult pe mediul de birou decât pe munca manuală sau de servire a clienților
⬤ unii consideră sfaturile repetitive.

(pe baza a 60 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Work Happy: What Great Bosses Know

Conținutul cărții:

Când Jill Geisler a fost numită director de știri al postului său local, la vârsta de 27 de ani, experiența sa managerială superioară se limita la un loc de muncă în liceu la un magazin de dulciuri. Treizeci de ani mai târziu, ea este unul dintre cei mai importanți consultanți pentru managerii din întreaga țară. WORK HAPPY împărtășește ceea ce a învățat de-a lungul anilor, în special, ce îi face pe șefii buni.

grozav.

Adesea, managerii se află în aceeași situație ca Geisler în urmă cu 30 de ani; aveau performanțe bune, așa că au fost chemați să conducă o echipă. Dar ceea ce i-a făcut buni la meseria lor nu garantează că îi va face buni în a-i ajuta pe alții să exceleze. Ei au lacune mari în ceea ce privește competențele manageriale, iar greșelile lor pot afecta angajații, afacerile și propriile cariere. În lucrarea WORK HAPPY, Geisler abordează în mod specific aceste lacune de competențe și le oferă managerilor instrumente practice și precise, bazate pe cercetare, pe care le pot pune în aplicare imediat.

Cartea este împărțită în trei secțiuni: Ce știu și ce fac șefii grozavi; Cum cresc șefii grozavi angajați grozavi; și Cum construiesc șefii grozavi locuri de muncă grozave. Capitolele din fiecare secțiune abordează diferitele provocări cu care se confruntă managerii la locul de muncă și sfaturi specifice pentru cucerirea acestora. Capitolele includ:

- Ceea ce angajații nu uită și nu iartă niciodată.

- Gestionați-vă pe dvs. pentru a-i putea conduce pe alții.

- Vremuri grele, dragoste dură; Gestionarea persoanelor cu probleme și a situațiilor dificile.

- De ce merită să fii antrenor.

- Cum să faceți din colaborare un mod de viață.

- Cei mai buni oameni ai dumneavoastră le-ar spune celor mai buni prieteni ai lor să lucreze aici?

Pe lângă sfaturile din fiecare capitol, Geisler include, de asemenea, citate de la angajați reali despre șefii grozavi și despre ceea ce fac ei atât de bine, avertismente cu privire la aplicarea greșită a sfaturilor din carte, precum și teste și instrumente de autoevaluare pentru ca managerii să își poată autodiagnostica punctele forte și punctele slabe.

În WORK HAPPY, Jill Geisler îi învață pe manageri să compătimească provocările, să râdă la absurdități și să sărbătorească succesul.