Nașterea Lean

Recenzii ale cititorilor

Cartea „The Birth of Lean” este foarte apreciată pentru interviurile aprofundate cu figuri-cheie în dezvoltarea sistemului de producție Toyota (TPS). Cititorii apreciază opiniile personale și contextul istoric pe care le oferă, ceea ce o face o resursă valoroasă pentru cei familiarizați cu practicile Lean. Cu toate acestea, nu este recomandată începătorilor în Lean, iar unii cititori au întâmpinat probleme cu aspectul versiunii Kindle.

⬤ Oferă perspective profunde din partea figurilor cheie Toyota implicate în crearea TPS.
⬤ Narațiuni personale bogate care evidențiază luptele și abordările de rezolvare a problemelor în dezvoltarea Lean.
⬤ Validează importanța implicării și a perseverenței conducerii în implementarea TPS.
⬤ captivant pentru cei care au cunoștințe prealabile în domeniul Lean, oferind „bijuterii” de informații.
⬤ Recomandat pentru cititorii care caută un context istoric al Lean și al evoluției Toyota.

⬤ Nu este potrivit pentru începătorii în Lean; presupune cunoașterea prealabilă a conceptelor TPS.
⬤ Versiunea Kindle are defecte de prezentare.
⬤ Unii cititori au considerat că cărții îi lipsește o prezentare istorică structurată a Lean, concentrându-se în schimb pe interviuri.

(pe baza a 18 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Birth of Lean

Conținutul cărții:

Există o mulțime de cărți care descriu sistemul de producție Toyota, dar majoritatea o fac într-un mod care implică faptul că a existat un plan general pentru crearea unui sistem de îmbunătățire la nivelul întregii companii. Dar, așa cum explică pionierii din cartea The Birth of Lean, nu a existat un plan general - sistemul de producție Toyota a apărut prin experimente, încercări și erori și o evoluție a ideilor care au modelat structura și sistemul de management Toyota. Aceasta este o privire sinceră asupra originilor Lean, scrisă în cuvintele oamenilor care au creat sistemul. Prin interviuri și discuții adnotate, veți auzi relatări la persoana întâi despre ce au făcut acești inovatori și rezolvatori de probleme și de ce au făcut-o. Veți citi comentarii rare, personale, care explică interacțiunea ideilor (uneori opuse) care au creat o revoluție în gândire.

În The Birth of Lean, veți avea o privire în interiorul minților și proceselor de gândire ale creatorilor și inovatorilor sistemului:

⬤ Taiichi Ohno - omul care a imaginat un mod de lucru care va evolua în Sistemul de producție Toyota.

⬤ Eiji Toyoda - fostul președinte și președinte al Toyota care a supravegheat dezvoltarea TPS și includerea TQC la Toyota.

⬤ Kikuo Suzumura - managerul Toyota recunoscut ca fiind cel mai influent în transpunerea ideilor lui Ohno în elemente realizabile.

⬤ Michikazu Tanaka - managerul și directorul de la Daihatsu, filiala Toyota, care a adaptat TPS la organizația sa.

⬤ Kaneyoshi Kusunoki - fostul șef al organizației de inginerie a producției Toyota, care a perfecționat sistemul de tamponare utilizat în operațiunile Toyota.

⬤ Masao Nemoto - directorul Toyota care a contribuit în mod esențial la implementarea TQC la Toyota.

În această traducere în limba engleză a unei cărți japoneze publicate anterior, veți auzi cuvintele oamenilor care au creat contramăsurile pe care Toyota le-a conceput pentru a aborda problemele pe măsură ce acestea apăreau - contramăsuri pe care continuă să le utilizeze și să le adapteze și astăzi. Înțelegând că marile minți care au dezvoltat un sistem atât de puternic au început cu experimente simple, veți fi încurajați să începeți propriile experimente și să vă transformați organizația.