Navigate the Swirl: 7 conversații cruciale pentru transformarea afacerii

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă perspective și cadre valoroase pentru creșterea organizațională și conducerea eficientă, subliniind importanța comunicării clare și a limbajului comun între membrii echipei. Ea oferă instrumente și strategii practice pentru a face față provocărilor de a conduce grupuri diverse către obiective comune.

Cartea este bine scrisă, cu perspective clare și relevante. Oferă lecții utile și exemple practice pentru lideri. Se concentrează pe provocările fundamentale din organizații, subliniind importanța culturii și a leadershipului în conducerea schimbării transformaționale. Cititorii au apreciat abordarea pragmatică și potențialul de a îmbunătăți dinamica echipei.

Unii cititori au găsit structura cărții confuză, în special întârzierea abordării temei principale a conversațiilor cruciale până mai târziu în carte. Acest lucru a condus la dificultăți inițiale în înțelegerea scopului și conținutului acesteia. În plus, câțiva au menționat că limbajul autorului ar putea crea deconectări, făcând unele pasaje dificil de relaționat.

(pe baza a 5 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Navigate the Swirl: 7 Crucial Conversations for Business Transformation

Conținutul cărții:

"Cele 7 conversații reprezintă un model unic pentru ca organizațiile să crească și să inoveze într-un mod bazat pe echipă, cu un accelerator puternic de transformare." --Penny Pennington, Managing Partner, Edward Jones.

Un plan de acțiune pentru călătorii de afaceri transformaționale de la fondatorul Growth River, Richard Hawkes.

Conducerea transformării în echipe, afaceri și organizații este complexă, iar liderii sunt așteptați să știe cum să o facă. Navigating the Swirl oferă gândirea clară necesară pentru a naviga prin această provocare.

În Navigate the Swirl: 7 Conversations for Business Transformation, renumitul lider în creștere și strategie Richard Hawkes oferă un cadru simplu și puternic pe care orice echipă îl poate aplica pentru a depăși cele mai comune provocări de leadership în creșterea și scalarea companiilor, cunoscute sub numele de "vârtejul". În această carte simplă, el se bazează pe zeci de ani de experiență în îndrumarea echipelor pentru a implementa schimbări strategice în companii precum Edward Jones, GENEWIZ, Hitachi, Pfizer, Johnson & Johnson, Mars și Chicos.

Veți învăța:

⬤ Să înțelegeți și să conduceți o schimbare disruptivă într-un sistem social complex - compania dumneavoastră.

⬤ Modele de vizualizare și diagnosticare a părților esențiale de lucru ale unei companii.

⬤ Cum să aplicați un set integrat de instrumente pentru ca echipele să conducă schimbarea organizațională și transformarea afacerilor.

⬤ Cum să creați hărți de călătorie transformațională pe care liderii, echipele, afacerile și companiile trebuie să le aplice pentru a elibera potențialul de creștere și agilitatea.

⬤ Cum trebuie să colaboreze rețelele de echipe pentru a-și dezvolta reciproc leadershipul și pentru a gestiona și accelera schimbarea.

Scrisă ca un ghid practic pentru liderii de afaceri și de echipe, cartea Navigate the Swirl: 7 Conversations for Business Transformation trebuie să se afle pe birourile și în mâinile fiecărui lider orientat către scopuri.