Navigating the Talent Shift: Cum să construiți echipe la cerere care să stimuleze inovarea, să controleze costurile și să obțină rezultate

Evaluare:   (5.0 din 5)

Navigating the Talent Shift: Cum să construiți echipe la cerere care să stimuleze inovarea, să controleze costurile și să obțină rezultate (Lisa Hufford)

Recenzii ale cititorilor

Rezumat:

Cartea oferă o perspectivă asupra navigării către o forță de muncă la cerere, oferind o strategie de talent cunoscută sub numele de SPEED. Aceasta încurajează angajatorii și angajații să se adapteze la schimbările de pe piața muncii și să utilizeze contractanții în mod eficient.

Avantaje:

Cartea prezintă informații valoroase privind gestionarea unei forțe de muncă flexibile, metodologia SPEED este practică pentru liderii de afaceri și este relevantă atât pentru angajatori, cât și pentru tinerii profesioniști care doresc să înțeleagă noile tendințe de carieră. Mulți cititori au găsit-o perspicace și aplicabilă în diverse organizații.

Dezavantaje:

Unii cititori pot găsi conceptele dificil de pus în aplicare fără un punct de plecare clar. În plus, deși oferă informații bogate, poate părea copleșitoare pentru cei care nu sunt familiarizați cu managementul strategic al forței de muncă.

(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Navigating the Talent Shift: How to Build On-Demand Teams That Drive Innovation, Control Costs, and Get Results

Conținutul cărții:

Până în 2020, 40 % din forța de muncă nu va dori să fie angajatul dumneavoastră. Aceasta înseamnă că managerii și directorii executivi trebuie să uite de vechile metode de recrutare și căutare timp de luni de zile pentru a dobândi talente și să își revizuiască percepția conform căreia "talentul" înseamnă doar angajații cu normă întreagă. Vestea bună este că acest talent vă permite să obțineți cel mai mare impact asupra proiectelor dumneavoastră în cel mai scurt timp posibil.

În Navigating the Talent Shift, autoarea Lisa Hufford vă face cunoștință cu SPEED: o strategie rapidă și flexibilă pentru talente, care arată companiilor cum să acceseze cele 65 de milioane de persoane care alcătuiesc fondul de talente specializate, la cerere. Această strategie vă arată cum să:

-nu mai petreceți luni de zile în căutarea talentelor -aveți la îndemână o echipă de talente la cerere -expandați-vă exponențial fondul de talente -testați idei și schimbați rapid direcția pentru a rămâne competitivi și pentru a stimula inovația -reduceți indemnizațiile de concediere și disponibilizările - aduceți o perspectivă nouă cu realizatori strategici în echipa dumneavoastră - faceți mai mult cu mai puțin.

Navigating the Talent Shift vă va arăta dvs. și echipei dvs. cum să profitați de o forță de muncă la cerere, oferindu-vă în același timp talentul de care aveți nevoie pentru a fi agil și de succes.

Alte date despre carte:

ISBN:9781137548030
Autor:
Editura:
Limbă:engleză
Legare:Copertă dură

Cumpărare:

Disponibil în prezent, pe stoc.

Alte cărți ale autorului:

Work, Your Way: Reinventează-te, creează-ți viața pe care ți-o dorești și prosperă ca consultant -...
Construiește-ți o viață de consultant de succes,...
Work, Your Way: Reinventează-te, creează-ți viața pe care ți-o dorești și prosperă ca consultant - Work, Your Way: Reinvent Yourself, Create the Life You Want and Thrive as a Consultant
Navigating the Talent Shift: Cum să construiți echipe la cerere care să stimuleze inovarea, să...
Până în 2020, 40 % din forța de muncă nu va dori să...
Navigating the Talent Shift: Cum să construiți echipe la cerere care să stimuleze inovarea, să controleze costurile și să obțină rezultate - Navigating the Talent Shift: How to Build On-Demand Teams That Drive Innovation, Control Costs, and Get Results

Lucrările autorului au fost publicate de următorii editori:

© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)