Nebunul Fortunei: Edgar Bronfman, Jr., Warner Music și o industrie în criză

Recenzii ale cititorilor

Fortune's Fool de Fred Goodman oferă o privire cuprinzătoare asupra schimbărilor din industria muzicală, concentrându-se pe călătoria lui Edgar Bronfman Jr. de la moștenitor de băuturi alcoolice la CEO al marilor case de discuri într-o perioadă de convulsii. Cartea este bine documentată și captivantă, detaliind provocările cu care se confruntă industria muzicală în navigarea prin revoluția digitală și comportamentul consumatorilor în ceea ce privește consumul de muzică.

⬤ Bine scrisă și pătrunzătoare
⬤ relatare detaliată a evoluției industriei muzicale
⬤ oferă o viziune obiectivă
⬤ amuzantă și ușor de citit
⬤ acoperă personaje interesante din viața reală
⬤ Relatarea lui Goodman este meticuloasă și captivantă.

⬤ Unele pasaje sunt lungi
⬤ percepută unilateralitate în portretizarea industriei
⬤ erori faptice observate
⬤ lipsește profunzimea pe subiecte cum ar fi consumul de droguri în rândul executivilor
⬤ nu se poate adresa celor care caută noi revelații în afara cunoștințelor existente despre industrie.

(pe baza a 14 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Fortune's Fool: Edgar Bronfman, Jr., Warner Music, and an Industry in Crisis

Conținutul cărții:

În 1999, când Napster a făcut ca muzica să fie disponibilă gratuit online, industria muzicală s-a aflat într-o luptă pentru viața sa. Un deceniu mai târziu, cea mai importantă și neînțeleasă poveste - și cea cu cele mai mari implicații atât pentru iubitorii de muzică, cât și pentru companiile media - este modul în care industria muzicală nu a reușit să se refacă. În Fortune's Fool, Fred Goodman, autorul cărții The Mansion on the Hill, arată cum s-a întâmplat acest lucru, prezentând istoria singulară a lui Edgar M. Bronfman Jr., controversatul moștenitor al Seagram's, care, după ce a dezmembrat imperiul și averea familiei sale, a făcut un pariu cu miză mare pentru a reface atât industria muzicală, cât și propria reputație.

Napster reușise să arunce în aer industria din punct de vedere comercial, deoarece tot ceea ce știau să facă șefii de case de discuri de modă veche era să înregistreze și să comercializeze hituri. Prin urmare, când Bronfman a preluat conducerea Warner Music Group în 2004, provocarea sa a fost să creeze un nou tip de director de discuri.

Goodman găsește sursa crizei în dizolvarea vechiului Warner Music Group, strălucitul conglomerat al Atlantic, Elektra și Warner Bros. Records. El arată cum Doug Morris, șeful Atlantic Records, a urcat în ierarhie și a profitat de bonanza CD-urilor din anii 1990 pentru a obține profituri corporative și personale uriașe, înainte de a fi implicat într-un război între corporații bazat pe ego, și cum toți directorii Warner au fost luați prin surprindere când AOL/Time-Warner a anunțat în 2003 că nu mai vrea să aibă de-a face cu industria discografică. Când grupul muzical a fost în cele din urmă vândut lui Bronfman, acesta era o fantomă a lui însuși.

Bronfman a format o echipă agresivă și raționalizată, condusă de Lyor Cohen, a cărui ambiție și disciplină necruțătoare au ajutat la construirea Def Jam Records. Aceștia au instituit o serie de inițiative îndrăznețe menite să ofere clienților opțiuni legitime de muzică online și au preluat cote de piață de la concurenții Warner. Dar, în ciuda acestor eforturi, numărul descărcărilor ilegale este încă 19-1 mai mare decât cel al descărcărilor legale.

Majoritatea discuțiilor despre o nouă lume a muzicii și a mass-media s-au dovedit deșarte; în ciuda succesului iTunes, chiar și site-urile extrem de populare precum YouTube și MySpace nu au găsit o modalitate de a face bani cu muzica. În schimb, Warner și celelalte case de discuri se diversifică și îi forțează pe tinerii artiști să le ofere o parte din veniturile lor din turnee, editare și merchandising. Între timp, descărcătorul obișnuit nu reușește nici măcar să găsească jumătatea drumului pentru muzicienii avangardiști. De fiecare dată când o trupă tânără găsește adepți prin intermediul site-urilor de muzică, este o poveste unică; nu a apărut nicio formulă. Dacă apare una, Warner se află probabil într-o poziție mai bună decât oricine pentru a o exploata. Dar, la sfârșitul zilei, "Dacă" este verdictul într-un singur cuvânt al marelui pariu al lui Bronfman.