Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea „The Happy, Healthy Nonprofit” de Kanter și Sherman abordează problemele legate de epuizare în sectorul nonprofit și oferă strategii practice pentru autoîngrijire și bunăstare organizațională. Cartea subliniază importanța prioritizării bunăstării individuale pentru a servi mai bine misiunii organizațiilor non-profit. În timp ce mulți cititori au considerat că această carte este încurajatoare și practică, unii au criticat-o pentru lipsa unei explorări aprofundate a epuizării și a culturii organizaționale.
Avantaje:⬤ Oferă strategii practice pentru autoîngrijire și bunăstare organizațională.
⬤ Recunoaște și abordează epuizarea care predomină în sectorul nonprofit.
⬤ Oferă o foaie de parcurs atât pentru indivizi, cât și pentru organizații, pentru îmbunătățirea bunăstării.
⬤ Încurajează o schimbare de mentalitate în ceea ce privește îngrijirea de sine.
⬤ Bine primită de personalul și liderii organizațiilor non-profit.
Dezavantaje:⬤ Unii cititori au considerat că explorarea epuizării este superficială.
⬤ Cărții i-a lipsit profunzimea cu privire la nuanțele schimbării culturii organizaționale.
⬤ Anumite sugestii pentru locul de muncă au fost considerate nepractice sau extravagante.
⬤ Poate să nu introducă concepte noi pentru cei deja familiarizați cu strategiile de prevenire a epuizării.
(pe baza a 11 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
The Happy, Healthy Nonprofit: Strategies for Impact Without Burnout
Conținutul cărții:
Îndepărtați-vă organizația de epuizare, stimulând în același timp performanța generală
Organizația nonprofit fericită și sănătoasă prezintă strategii realiste pentru liderii care doresc să optimizeze realizările organizației, evitând în același timp epuizarea organizației nonprofit. Cu o abordare holistică unică a strategiei de leadership non-profit, această carte funcționează ca un manual care îi ajută pe lideri să își examineze organizația existentă, să identifice punctele problematice și să rezolve problemele cu atenție la toate aspectele operațiunilor și culturii. Echipa de autori experți vă conduce prin procesul de construire a unei organizații mai fericite și mai sănătoase de la zero, cu o abordare echilibrată care ia în considerare mai mult decât rezultatele cantitative. Bunăstarea angajaților ocupă un loc fruntaș alături de performanța organizațională, cu îndrumări clare privind stabilirea unor sisteme și procese optime care aduc rezultate mai bune, permițând în același timp un echilibru mai sănătos între viața profesională și cea personală. Prin îmbunătățirea atitudinilor și a obiceiurilor personale la toate nivelurile, veți implementa o schimbare culturală pozitivă cu impact durabil.
Organizațiile non-profit sunt împinse să facă mai mult, mai mult, mai mult, adesea cu resurse din ce în ce mai puține; se ajunge la un punct de ruptură în care pasiunea scade sub greutatea presiunii, iar misiunea are de suferit în consecință. Această carte vă arată cum să vă modernizați organizația pentru a face mai mult și mai bine, punând considerentele culturale în centrul strategiei.
⬤ Găsește și ameliorează punctele dureroase culturale și comportamentale.
⬤ Atingeți rezultate mai bune prin atenția acordată bunăstării.
⬤ Redefiniți-vă cultura organizațională pentru a evita epuizarea.
⬤ Estabiliți sisteme și procese care permit schimbări durabile.
În esența sa, o organizație nonprofit este condusă de pasiune. Ceea ce începe ca o investiție personală în misiunea organizației poate deveni rapid motorul stresului și al surmenajului care duce la o performanță generală slabă. Executarea unei schimbări culturale poate fi colacul de salvare de care organizația dumneavoastră are nevoie pentru a prospera. Organizația nonprofit fericită și sănătoasă oferă un plan pentru o schimbare durabilă, cu o abordare holistică a îmbunătățirii perspectivei organizaționale.
