Not Mentioned in Despatches. ...: Istoria și mitologia bătăliei de la Goose Green

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Sunray is Down!” de Spencer Fitz-Gibbon oferă o reexaminare critică a bătăliei de la Goose Green, punând la îndoială multe narațiuni stabilite despre conducerea și tactica militară. Autorul argumentează împotriva mitologizării acestei bătălii, catalogând-o drept un eveniment care evidențiază mai degrabă un leadership slab decât o victorie glorioasă. Fitz-Gibbon afirmă că o abordare de comandă mai adaptivă și mai descentralizată, sau „comanda misiunii”, ar fi putut duce la rezultate mai bune.

Cartea este lăudată pentru cercetarea aprofundată, curajul de a contesta miturile predominante și analiza convingătoare a eșecurilor de conducere din timpul bătăliei. Cartea oferă lecții valoroase aplicabile în diverse domenii, încurajează gândirea critică asupra narațiunilor istorice și are o argumentație bine susținută, bazată pe interviuri cu participanții. Mulți o consideră o lectură esențială pentru înțelegerea Războiului din Falklands și a tacticilor militare.

Unele recenzii menționează că stilul de scriere poate fi slab sau confuz, în special în ceea ce privește claritatea citatelor față de propriile cuvinte ale autorului. În plus, aspectul și tipografia au fost criticate pentru că sunt dificil de navigat, ceea ce ar putea diminua experiența de lectură. Hărțile și diagramele au fost, de asemenea, apreciate ca fiind submediocre, ceea ce face ca înțelegerea să fie dificilă în unele cazuri.

(pe baza a 13 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Not Mentioned in Despatches. . .: The History and Mythology of the Battle of Goose Green

Conținutul cărții:

"Deși s-a scris mult despre bătălia de la Goose Green din timpul Războiului din Falklands, niciodată până acum evenimentele sale nu au fost disecate atât de amănunțit și obiectiv, nici iluminate atât de clar în termenii dezbaterii actuale din armatele NATO cu privire la sistemele tactice de comandă ca în această carte.

Succesul britanic de la Goose Green a fost descris de șeful de atunci al Statului Major General drept o faptă de arme și de vitejie probabil de neegalat în glorioasa istorie a armatei britanice; cât de adevărată este imaginea oferită de astfel de descrieri, oficiale și neoficiale? Folosind o analiză a faptelor și interviuri aprofundate cu participanții, autorul demonstrează că bătălia a scos în evidență, de fapt, deficiențe grave în cultura de comandă a armatei britanice. Cunoștințele sale despre încercările recente de reformare a sistemului de comandă al armatei și despre dezbaterea tactică în curs îi permit lui Fitz-Gibbon să elucideze cele două modele de bază ale sistemului de comandă identificabile în războiul din Falklands.

Controlul restrictiv, preferat în mod tradițional în armata britanică și încă doctrina acceptată în 1982, susține că acțiunea militară poate fi planificată în detaliu în avans și că se poate aștepta ca aceasta să se desfășoare conform planului atâta timp cât subordonații se supun doar ordinelor. Comandamentul directiv, dimpotrivă, recunoaște că haosul luptei nu poate fi controlat fără o superioritate materială copleșitoare și, prin urmare, încearcă să stabilească un sistem mai flexibil în cadrul unui plan general. Aplicând această distincție la Goose Green, Fitz-Gibbon arată că britanicii au obținut un succes mult mai mare atunci când s-au îndepărtat de metodologia obișnuită a armatei - după moartea lui H Jones - decât atunci când au aderat la practicile predate în instituțiile de formare a ofițerilor.

Concluzia îngrijorătoare desprinsă din această evaluare este că raportarea inexactă și glorificarea fără rezerve a performanțelor sale au împiedicat eforturile armatei de a-și moderniza sistemul de comandă, cu consecințe grave în războaiele trecute și pentru conflictele viitoare. Această carte foarte ușor de citit oferă o perspectivă fascinantă asupra modului în care este scrisă istoria și asupra modului în care armatele nu reușesc adesea să învețe din experiențele lor.".