Noul șef: Cum să supraviețuiești primelor 100 de zile

Titlul original:

The New Boss: How to Survive the First 100 Days

Conținutul cărții:

Pentru toți managerii care fac o tranziție de conducere, este esențial să se implice rapid în noul rol pentru a permite o schimbare fără probleme și pentru a se asigura că personalul rămâne implicat și concentrat. Acest ghid practic vă oferă structura și îndrumarea de care aveți nevoie pentru a minimiza perturbările și a maximiza performanța în primele 100 de zile cruciale.

Scrisă de Peter Fischer, psiholog industrial și psihoterapeut, cartea vă oferă modele testate și tehnici de autoevaluare care vă permit să gestionați așteptările, să construiți relații cheie și să conduceți schimbarea în primele trei luni de conducere.

Prima parte a cărții abordează problemele comune cu care se confruntă noii manageri în primele zile ale unui nou post, arată care sunt întrebările corecte pe care trebuie să le puneți și oferă, de asemenea, sfaturi cu adevărat utile pe teme precum modul de abordare a unui concurent dezamăgit.

A doua parte a cărții analizează problemele cu care se confruntă noii manageri numiți în diferite scenarii, inclusiv: promovarea internă; angajarea externă; predecesor mare și succesor mic, tânărul manager cu potențial ridicat și misiunea în străinătate.

Dacă sunteți un manager nou, indiferent de circumstanțele numirii dumneavoastră, această carte identifică toate problemele cu care este posibil să vă confruntați, vă arată cum să le rezolvați și vă permite să dați lovitura în noul dumneavoastră rol.