Nu mai conduceți, începeți să construiți! Transformă-ți școala într-o poveste de succes cu oamenii și resursele pe care le ai deja

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă o abordare fundamentală a leadershipului în educație, abordând provocările culturale și organizaționale actuale, cu accent pe combaterea epuizării profesorilor și oferind strategii practice pentru îmbunătățire.

Oferă idei practice pentru conducerea școlii, abordează în mod eficient epuizarea profesorilor, include perspective istorice asupra modelelor educaționale, încurajează lectura ulterioară și dezvoltarea personală.

Poate solicita cititorilor să revină la conceptele de bază, pe care unii le-ar putea găsi descurajante după experiențe recente.

(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Stop Leading, Start Building!: Turn Your School Into a Success Story with the People and Resources You Already Have

Conținutul cărții:

Sunteți un administrator de școală - un director sau poate un lider de district. Faceți totul "cum trebuie" - analizați datele, încercați noi strategii, lansați inițiative anuale, aduceți formatori externi. Atunci de ce rezultatele pe care le căutați par încă atât de îndepărtate? Problema nu sunteți dumneavoastră, ci faptul că ați fost format în domeniul conducerii școlilor, iar conducerea școlilor pur și simplu nu este la înălțimea provocării.

În fiecare an, Robyn R. Jackson ajută mii de administratori să nu mai piardă timp și energie cu abordări defectuoase ale conducerii, care au succes doar cu personalul, elevii, părinții, bugetul și șeful potriviți. Așa cum au descoperit ei, este posibil să vă transformați școala cu oamenii și resursele pe care le aveți deja. Secretul? Nu mai conduceți și începeți să construiți!

În această carte, veți învăța să folosiți modelul inovator al lui Jackson, Buildership Model(TM), pentru a scăpa de "roata de hamster a îmbunătățirii școlare" și pentru a crea, în sfârșit, școala pe care elevii și profesorii dumneavoastră o merită. Munca implică o mână de schimbări simple în modul în care abordați...

- Scop: În loc să urmăriți câștiguri mici sau "următorul lucru nou" în fiecare an, veți stabili și folosi o viziune ambițioasă, o misiune și un set de valori de bază pentru a vă mobiliza personalul, pentru a menține concentrarea tuturor și pentru a crea o responsabilitate reală pentru atingerea obiectivelor dumneavoastră.

- Oameni: Veți descoperi noi modalități de a ajuta fiecare profesor să crească un nivel într-un domeniu într-un an sau mai puțin și, în cele din urmă, să dezvolte niveluri ridicate atât de voință, cât și de competențe.

- Calea: În loc să încercați să rezolvați toate problemele deodată, veți identifica cel mai mare obstacol care vă stă în cale chiar acum și vă veți da seama exact cum să îl eliminați odată pentru totdeauna.

- Plan: Veți învăța un nou proces de implementare a soluțiilor care este iterativ, ciclic și capabil să alimenteze atât câștigurile pe termen scurt, cât și transformarea continuă, an de an.

Atunci când încetați să mai conduceți și începeți să construiți, renunțați la ideea că trebuie să munciți mai mult pentru ca școala dumneavoastră să "funcționeze mai bine". Nu vă mai mulțumiți cu îmbunătățiri progresive, când ceea ce vă doriți cu adevărat este o schimbare radicală și rezultate mai bune la învățătură pentru toți. Este timpul să treceți de la leadership la buildership. Pregătiți-vă să vă transformați școala într-o poveste de succes.