O analiză teoretică grafică a efectelor structurii organizaționale asupra rețelelor sociale ale angajaților

Titlul original:

A Graph Theoretic Analysis of the Effects of Organizational Structure on Employee Social Networks

Conținutul cărții:

O tehnică de simulare a fost utilizată pentru a investiga impactul structurii organizaționale asupra rețelei sociale a unei organizații. Prin simularea personalului dintr-o organizație ca vârfuri ale unui graf și îmbătrânirea corporației ca îmbătrânirea aceluiași graf, s-a realizat maturizarea unei organizații.

Lungimea traseului caracteristic al grafului a fost măsurată după fiecare an, ceea ce a condus la o distanță organizațională medie optimistă. Rezultatele includ constatarea că, în conformitate cu acest model, lungimea traseului caracteristic al unei organizații poate scădea cu peste 50% într-o perioadă de 20 de ani, luând în considerare muchii de toate punctele forte. În continuare, au fost efectuate o serie de căutări aleatorii pentru a măsura capacitatea unui individ de a căuta informații.

O preocupare a acestei cercetări este diferența dintre rețeaua socială a unei organizații partiționate și cea a unei organizații nepartiționate. O organizație compartimentată este definită ca una în care personalul este restrâns la comunități mai mici pe parcursul carierei.

Partiționarea organizației scade distanța de deplasare, în acest model, atunci când se caută într-o comunitate mai mică cu 6% și crește distanța de deplasare atunci când se caută într-o comunitate mai mare cu 12%. Acest lucru trebuie luat în considerare împreună cu nevoile de flux de informații ale organizației atunci când se structurează o organizație.