O echipă de lideri: Împuternicirea fiecărui membru să își asume responsabilitatea, să dea dovadă de inițiativă și să obțină rezultate

Recenzii ale cititorilor

Cartea „O echipă de lideri” de Paul și Stew este apreciată pe scară largă pentru perspectivele sale practice în ceea ce privește conducerea și dezvoltarea echipei. Ea oferă o abordare sistematică a transformării echipelor în grupuri performante, autogestionate. Cititorii apreciază experiența din lumea reală a autorilor și claritatea modelului de dezvoltare a echipei în cinci etape. În timp ce mulți consideră conținutul captivant și acționabil, unele recenzii menționează un stil de scriere sec și o supraaccentuare teoretică care ar putea să nu rezoneze cu toată lumea. Există, de asemenea, preocupări cu privire la calitatea tipăririi cărții.

⬤ Perspective practice și realizabile pentru construirea de echipe performante.
⬤ Modelul de dezvoltare a echipei în cinci etape oferă un cadru clar.
⬤ Exemplele și imaginile captivante din lumea reală sporesc înțelegerea.
⬤ Eficient pentru liderii care doresc să își capaciteze echipele.
⬤ Foarte recomandat atât pentru liderii noi, cât și pentru cei cu experiență, aplicabil în diverse sectoare.

⬤ Unele recenzii indică un stil de scriere sec, teoretic.
⬤ Dependența excesivă de modele și concepte cu terminologie complexă.
⬤ Problemele de control al calității la tipărire au dus la plângeri cu privire la lizibilitate.

(pe baza a 46 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

A Team of Leaders: Empowering Every Member to Take Ownership, Demonstrate Initiative, and Deliver Results

Conținutul cărții:

Fiecare echipă are nevoie de un lider, dar de ce înțelegem atât de des că echipa potrivită de la locul de muncă trebuie să fie formată dintr-o bijuterie de lucrător, completată de o grămadă de executanți de ordine obedienți și de yes men? Cum ar fi dacă complementaritatea dintre membrii echipei nu ar consta în cât de bine îndeplinesc sarcinile care le sunt încredințate, ci în modul în care își folosesc cu toții punctele forte unice pentru a-și împărtăși cunoștințele, pentru a împinge limitele și pentru a conduce împreună în provocarea din fața lor? Echipa de autori din spatele cărții O echipă de lideri dorește să le arate cititorilor cum să conceapă sisteme în cadrul organizației lor și proceduri de management care să hrănească potențialul de lider al fiecărui angajat, nu doar pe cei pe care i-au marcat ca având potențial de promovare.

Principiile și tehnicile dovedite din aceste pagini inestimabile includ - Modelul de dezvoltare a echipei în cinci etape care cartografiază tranziția de la echipele tradiționale la cele autodirijate - Cele mai bune practici în proiectarea proceselor de echipă - Un instrument de creare a valorii echipei care permite membrilor să aprecieze semnificația a ceea ce contribuie în fiecare zi - Managementul vizual - Și multe alteleCheia succesului companiei dumneavoastră este crearea unor echipe de lideri de succes care să combine talentele și punctele lor forte individuale într-o singură forță motrice, de neoprit. Abordarea proaspătă predată în acest ghid indispensabil va transforma grupurile pasive de persoane disparate în echipele eficiente de lideri pe care nu știați că este posibil să le aveți.