O evaluare critică a cadrului celor cinci forțe ale lui Michael Porter. Studiu de caz al industriei textile vietnameze

Titlul original:

A critical evaluation of Michael Porter's five forces framework. Case study of the Vietnamese textile industry

Conținutul cărții:

Lucrare de cercetare (licență) din anul 2012 la disciplina Economia afacerilor - Istorie economică și socială, nota: 72%, University of Greenwich (Business), curs: International Business Environment, language: English, abstract: În vremuri de globalizare, deciziile strategice precum diversificarea și extinderea internațională devin din ce în ce mai importante.

Deoarece lumea economică se transformă într-o rețea din ce în ce mai interconectată, managerii au nevoie de instrumente strategice care să le faciliteze luarea deciziilor. Unul dintre aceste modele este modelul celor cinci forțe al lui Michael Porter.

Acesta a dezvoltat această abordare în 1980, în cartea sa Competitive Strategy - Techniques for analysing industries and competitors. El susține că orice industrie are cinci forțe de bază care modelează concurența internă. Acest eseu va analiza teoriile care stau la baza modelului și structura acestuia și îl va aplica la un studiu de caz.

Studiul de caz portretizează industria textilă vietnameză și asocierea acesteia cu guvernul. Prin analiza studiului de caz, această lucrare va arăta insuficiențele modelului și modul în care acesta poate fi îmbunătățit.