Oameni cu scop: Cum folosesc marii lideri scopul pentru a construi organizații prospere

Evaluare:   (4.6 din 5)

Oameni cu scop: Cum folosesc marii lideri scopul pentru a construi organizații prospere (Kevin Murray)

Recenzii ale cititorilor

Rezumat:

Cartea „People with Purpose” de Kevin Murray explorează importanța scopului și a valorilor în conducerea eficientă. Printr-o combinație de cercetări, studii de caz și interviuri cu CEO de top, autorul oferă informații despre modul în care un scop clar poate stimula implicarea și succesul în organizații. Acesta oferă instrumente practice pentru liderii de la toate nivelurile pentru a integra scopul în strategiile și operațiunile lor.

Avantaje:

Cartea este captivantă și bine documentată, oferind instrumente și resurse practice pentru lideri. Ea integrează diverse discipline, cum ar fi marketingul, psihologia și managementul, făcând conținutul său relevant și aplicabil. În plus, cititorii apreciază includerea de studii de caz din lumea reală și interviuri cu CEO care susțin conceptele prezentate.

Dezavantaje:

Unii cititori consideră că stilul de scriere este un pic academic și dur, ceea ce poate afecta accesibilitatea pentru anumite categorii de public. A fost remarcată dorința de a utiliza un limbaj mai direct, deși majoritatea consideră că calitatea conținutului depășește această problemă.

(pe baza a 7 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

People with Purpose: How Great Leaders Use Purpose to Build Thriving Organizations

Conținutul cărții:

Această carte vorbește despre modul în care marii lideri pot face din scop inima organizației lor și îl pot folosi pentru a stimula performanța. Liderii care comunică o misiune definită, alături de valori clare și autentice, le permit angajaților lor să simtă un sens al scopului în rolurile lor și să întruchipeze viziunea companiei lor.

Acest lucru inspiră angajament, loialitate și performanțe mai ridicate. Oameni cu scop reunește o gamă largă de cercetări convingătoare privind modul în care existența unui scop clar definit ca parte a strategiei de afaceri este un element vital pentru succesul afacerii, longevitate și echipe inspirate. Oameni cu scop le arată liderilor cum să creeze un cadru valoros care integrează scopul, valorile și obiectivele pe o singură pagină pentru a articula viziunea unică a organizației lor în fața angajaților și a părților interesate.

Kevin Murray intervievează directori executivi de top care au folosit scopul pentru a transforma performanța, a-și motiva oamenii, a dezvolta reziliența organizațională și a obține rezultate - adesea chiar din pragul dezastrului. Acești lideri împărtășesc modul în care și-au articulat scopul, valorile și obiectivele.

De asemenea, Oameni cu scop analizează activitatea neuroștiințelor, reunește dovezile din întreaga lume care demonstrează că scopul potențează performanța și arată de ce scopul contează mai mult într-o lume conectată digital și transparentă. Mai mult de 30 de studii de caz sunt explorate din interviuri exclusive cu lideri dintr-o serie de organizații, inclusiv Odeon și UCI Cinemas, Healthcare at Home, Yodel, Monarch Airlines, Moss Bros și Virgin Atlantic.

Alte date despre carte:

ISBN:9780749476953
Autor:
Editura:
Limbă:engleză
Legare:Copertă moale
Anul publicării:2017
Numărul de pagini:288

Cumpărare:

Disponibil în prezent, pe stoc.

Alte cărți ale autorului:

Ciclul finlandez timpuriu - The Early Finn Cycle
Ciclul Finn (sau Fenian) (fianaigecht) este clasificat de cercetătorii moderni drept unul dintre cele patru cicluri...
Ciclul finlandez timpuriu - The Early Finn Cycle
Limbajul liderilor: Cum comunică directorii executivi de top pentru a inspira, influența și obține...
Modelul tradițional pentru ceea ce constituie un...
Limbajul liderilor: Cum comunică directorii executivi de top pentru a inspira, influența și obține rezultate - The Language of Leaders: How Top CEOs Communicate to Inspire, Influence and Achieve Results
Leadership carismatic: Abilitățile pe care le puteți învăța pentru a-i motiva pe ceilalți să obțină...
Noi spunem că cineva are carismă atunci când...
Leadership carismatic: Abilitățile pe care le puteți învăța pentru a-i motiva pe ceilalți să obțină performanțe înalte - Charismatic Leadership: The Skills You Can Learn to Motivate High Performance in Others
Leadership carismatic: Abilitățile pe care le puteți învăța pentru a motiva performanța înaltă în...
Spunem că cineva are carismă atunci când poate...
Leadership carismatic: Abilitățile pe care le puteți învăța pentru a motiva performanța înaltă în alții - Charismatic Leadership: The Skills You Can Learn to Motivate High Performance in Others
Comunică pentru a inspira: Un ghid pentru lideri - Communicate to Inspire: A Guide for...
Comunică pentru a inspira răspunde la unele dintre întrebările...
Comunică pentru a inspira: Un ghid pentru lideri - Communicate to Inspire: A Guide for Leaders
Oameni cu scop: Cum folosesc marii lideri scopul pentru a construi organizații prospere - People...
Această carte vorbește despre modul în care marii...
Oameni cu scop: Cum folosesc marii lideri scopul pentru a construi organizații prospere - People with Purpose: How Great Leaders Use Purpose to Build Thriving Organizations
The 1st Fighting Irish: The 35th Indiana Volunteer Infantry: Hoosier Hibernians în războiul pentru...
1st Fighting Irish: The 35th Indiana Volunteer...
The 1st Fighting Irish: The 35th Indiana Volunteer Infantry: Hoosier Hibernians în războiul pentru Uniune - The 1st Fighting Irish: The 35th Indiana Volunteer Infantry: Hoosier Hibernians in the War for the Union
1st Fighting Irish: Divizia 35 Infanterie voluntară din Indiana: Hoosier Hibernians în războiul...
1st Fighting Irish: The 35th Indiana Volunteer...
1st Fighting Irish: Divizia 35 Infanterie voluntară din Indiana: Hoosier Hibernians în războiul pentru Uniune - The 1st Fighting Irish: The 35th Indiana Volunteer Infantry: Hoosier Hibernians in the War for the Union

Lucrările autorului au fost publicate de următorii editori:

© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)