OKR - Dezvoltarea și implementarea strategiei într-un mediu agil

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 3 voturi.

Titlul original:

OKR - Strategy development and implementation in an agile environment

Conținutul cărții:

Ce au în comun companii precum Google, Uber, Trello, LinkedIN, Huawei, Flixbus sau Holiday Check? Toate acestea fac parte din companiile de succes care utilizează OKR în mod profitabil și pentru care OKR are o contribuție importantă la succesul companiei și la atingerea obiectivelor lor.

OKR este o abordare simplă și agilă a stabilirii și implementării strategiilor în companii, optimizată pentru situații de piață complexe. O atenție deosebită este acordată nu numai transferării obiectivelor către angajații individuali într-o cascadă de obiective, ci și sprijinirii echipelor în atingerea obiectivelor împreună, în sinergie, într-un mod mult mai durabil și mai sigur decât ar putea face fiecare angajat singur.

OKR este un cadru care poate fi utilizat cu succes pentru orice dimensiune a organizației și funcționează optim cu cadre agile precum Scrum, Kanban, DevOps și altele asemenea.

Această carte aduce concis și la obiect cele mai importante informații despre ce este OKR, ce avantaje și dezavantaje oferă, ce elemente cuprinde și cum funcționează modelul de proces al OKR. Prezintă rolul maestrului OKR și sarcinile acestuia și arată aspectele importante pentru o implementare OKR.