OKR - Dezvoltarea și implementarea strategiei într-un mediu agil: Introduction to the World's Most Successful Framework for Strategy Execution in

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 3 voturi.

Titlul original:

OKR - Strategy Development and Implementation in an Agile Environment: Introduction to the World's Most Successful Framework for Strategy Execution in

Conținutul cărții:

Ce au în comun companii precum Google, Uber, Trello, LinkedIN, Huawei, Flixbus sau Holiday Check? Toate fac parte dintre companiile de succes care folosesc OKR în mod profitabil și pentru care OKR are o contribuție importantă la succesul lor corporativ și la atingerea obiectivelor. OKR este o abordare simplă și agilă pentru stabilirea și implementarea strategiilor în companii, optimizată pentru situații complexe de piață.

O atenție deosebită este acordată nu numai transferării obiectivelor către angajații individuali într-o cascadă de obiective, ci și sprijinirii echipelor în realizarea obiectivelor împreună, în sinergie, într-un mod mult mai durabil și mai sigur decât ar putea face fiecare angajat în parte. OKR este un cadru care poate fi utilizat cu succes pentru orice dimensiune de organizație și funcționează în mod optim cu cadrele agile, cum ar fi Scrum, Kanban, DevOps și altele asemenea.

Această carte aduce în mod concis și la obiect cele mai importante informații despre ce este OKR, ce avantaje și dezavantaje oferă, ce elemente cuprinde și cum funcționează modelul de proces al OKR. Prezintă rolul maestrului OKR și sarcinile sale și arată aspecte importante pentru o implementare OKR.