Opriți ședința de la care vreau să cobor!: Cum să eliminați ședințele interminabile îmbunătățind în același timp comunicarea, productivitatea și eficiența echipei dvs: Cum

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Stop the Meeting - I Want to Get Off!” de Scott Snair critică ineficiența întâlnirilor la locul de muncă și oferă strategii pentru îmbunătățirea productivității și a comunicării. Cititorii o găsesc ușor de citit și apreciază sfaturile practice de management oferite, deoarece încurajează reducerea la minimum a reuniunilor inutile, promovând în același timp o mai bună comunicare. Cartea este descrisă ca fiind o lectură esențială pentru oricine este implicat în reuniuni.

Cartea este clară și ușor de citit, oferind sfaturi de management valoroase și strategii practice pentru îmbunătățirea productivității. Ea pune accentul pe minimizarea reuniunilor inutile, oferă alternative la cultura tradițională a reuniunilor și încurajează o mai bună comunicare personală. Cartea a fost lăudată pentru umorul său și stilul de scriere relatabil. Mulți cititori au găsit metodele sale eficiente și benefice pentru mediul lor de lucru.

Unii cititori ar putea considera că metodele propuse necesită mai mult efort din partea managerilor pentru a fi aplicate eficient. În plus, este posibil ca accentul pus de carte pe reducerea numărului de reuniuni să nu fie pe placul tuturor, în special al celor care lucrează în medii în care reuniunile sunt o normă.

(pe baza a 5 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Stop the Meeting I Want to Get Off!: How to Eliminate Endless Meetings While Improving Your Team's Communication, Productivity, and Effectiveness: How

Conținutul cărții:

Mai puține vorbe, mai multă acțiune: Un ghid pentru o mai bună comunicare, o productivitate sporită și mai puține ședințe Ședințele sunt blestemul culturii corporative moderne.

Managerii de astăzi petrec între 25 și 75 la sută din ziua de lucru în ședințe, dintre care cel puțin jumătate sunt neproductive, dacă nu chiar distructive. Într-o carte care va fi cu siguranță îmbrățișată cu căldură de managerii asediați, un lider decorat al plutonului Desert Storm, devenit consultant corporatist de top, oferă managerilor un sistem dovedit pentru a conduce un departament, sau o întreagă întreprindere, fără întâlniri inutile.

Adoptate cu succes de Johnson & Johnson, GE, McKinsey & Company, MetLife, Verizon și alți clienți prestigioși ai Snair, metodele de management individual prezentate în această carte: Îmbunătățesc capacitatea unui manager de a colecta informații. Simplifică procesul de comunicare. Fac mult mai ușoară influențarea membrilor cheie ai unei organizații.

Crește productivitatea, fără a sufoca deschiderea și satisfacția profesională. Să-i facă pe manageri mai „implicați”, folosind responsabilitatea ca recompensă.