Optimizarea managementului portofoliului corporativ: Alinierea propunerilor de investiții cu strategia organizațională

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Optimizing Corporate Portfolio Management” este foarte apreciată de mulți cititori pentru abordarea sa practică, fără prejudecăți, a gestionării portofoliului corporativ. Deși oferă idei și exemple valoroase, unii recenzenți consideră că poate fi insuficientă pentru practicienii avansați care doresc mai multă profunzime.

⬤ Orientări practice și aplicabile privind gestionarea portofoliului corporativ.
⬤ Ușor de citit, pe un ton conversațional.
⬤ Conține studii de caz valoroase, în special de la American Express.
⬤ Oferă evaluări și liste de verificare pentru a evalua practicile corporative.
⬤ Evită jargonul și generalitățile simpliste, făcând-o accesibilă unui public mai larg.
⬤ Ajută la înțelegerea capcanelor comune în alocarea resurselor și oferă strategii pentru a le depăși.

⬤ Unii practicieni avansați consideră conținutul prea elementar și lipsit de profunzime.
⬤ Câțiva cititori au considerat că această carte nu se ridică la înălțimea titlului său promițător.
⬤ Un recenzent a catalogat cartea drept „inutilă”, indicând că s-ar putea să nu satisfacă așteptările tuturor.

(pe baza a 19 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Optimizing Corporate Portfolio Management: Aligning Investment Proposals with Organizational Strategy

Conținutul cărții:

Dacă modul în care o organizație își alocă resursele determină strategia sa, de ce atât de puține companii gestionează activ procesul de alocare a resurselor? "Optimizarea gestionării portofoliului corporativ: Alinierea propunerilor de investiții cu strategia organizațională" merge dincolo de platitudinile despre motivul pentru care ar trebui să utilizați managementul portofoliului corporativ (CPM), oferind o metodologie practică pentru a aduce această disciplină puternică în organizația dumneavoastră.

"Optimizarea managementului portofoliului corporativ" are o viziune expansivă asupra domeniilor în care poate fi utilizat CPM, demonstrând că acesta poate fi utilizat în orice linie de afaceri, grup de produse sau zonă funcțională, de exemplu, IT, cercetare și dezvoltare, inovare, marketing, forță de vânzări, cheltuieli de capital etc. CPM este adecvat oriunde sunt selectate și executate investiții discreționare. Prin urmare, alți termeni utilizați pentru a descrie gestionarea portofoliului, cum ar fi gestionarea portofoliului IT, gestionarea portofoliului întreprinderii și gestionarea portofoliului de proiecte, sunt toate doar subseturi sau felii ale CPM.

Cartea este scrisă de Anand Sanwal, un expert în CPM, care a condus disciplina CPM a American Express (denumită American Express Investment Optimization). Eforturile CPM ale American Express sunt larg recunoscute ca fiind cea mai extinsă, substanțială și progresivă implementare a CPM în cadrul oricărei organizații. Sanwal evită teoriile academice și jargonul consultanților pentru a oferi, în cele din urmă, recomandări pragmatice și dovedite cu privire la modul în care CPM devine o realitate. Cartea conține o prefață de Gary Crittenden, fost CFO și EVP al American Express, și mai multe studii de caz de la organizații de top din domeniul serviciilor financiare, tehnologiei și guvernului care utilizează CPM. În plus, cartea a primit aprecieri semnificative din partea liderilor de opinie de la Google, HP, American Express, The CFO Executive Board, Gartner, Accenture Marketing Sciences, The Wharton School of Business și mulți alții.