În acest manual, autorii arată într-un mod clar și practic cum funcționează organizațiile, cum pot fi proiectate și cum sunt gestionate proiectele: de la structura organizațională și proiectarea proceselor până la cultura organizațională și lucrul în echipe de proiect.
O trecere în revistă a teoriilor organizaționale, de la managementul științific și semnificația sa actuală în taylorismul digital până la conceptele actuale de management (de exemplu, organizarea în rețele, centrele de servicii partajate, autoorganizarea sau managementul schimbării) și evaluarea lor critică pe fondul dezvoltării modei de management, arată de ce companiile sunt concepute atât de diferit în prezent. Studiile de caz ilustrative și exemplele practice pentru fiecare bloc tematic stimulează discuția într-un context aplicativ.
Cartea acoperă integral cerințele pentru modulul "Managementul organizațiilor și proiectelor" din cadrul cursurilor de licență. Cea de-a treia ediție a fost extinsă pentru a include diverse secțiuni privind noile concepte de management (inclusiv managementul agil al proiectelor, ierarhiile plate, holocrația, organizarea evolutivă) și numeroase studii practice și studii de caz, precum și pentru a fi actualizată și extinsă în mod cuprinzător.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)