Organizare și dezorganizare - o teorie dinamică și neliniară a apariției instituțiilor și implicațiile sale

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă perspective valoroase privind formarea grupurilor, complexitatea comportamentului organizațional și conceptul de „soluții stângace” pentru gestionarea punctelor de vedere divergente. Cartea combină în mod eficient experiențele practice cu teoriile academice, ceea ce o face o resursă utilă pentru profesioniștii din domeniul managementului riscului și al studiilor organizaționale.

Exemple inspirate din lumea reală, soluții practice pentru gestionarea perspectivelor diverse, stil academic ușor de citit, acoperire cuprinzătoare a comportamentului organizațional și a teoriei culturale.

Poate fi prea academic pentru unii cititori, conceptul de „Soluții stângace” poate să nu rezoneze cu toată lumea.

(pe baza a 2 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Organising and Disorganising - A Dynamic and Non-linear Theory of Institutional Emergence and Its Implications

Conținutul cărții:

Există cinci moduri de organizare: ierarhic, egalitar, individualist, fatalist și autonom.

Fiecare abordare este un mod de a le dezorganiza pe celelalte patru: fără celelalte patru, nu ar avea împotriva cui să se organizeze. În Organising and Disorganising, Michael Thompson oferă o explicație detaliată a dinamicii acestor cinci aranjamente fundamentale care stau la baza „teoriei culturale”.

Putem crede că perspectiva noastră este cea corectă și că orice interacțiune cu opinii opuse este o contradicție dezordonată și nedorită. Așadar, de ce ar trebui egalitarienii să interacționeze cu individualiștii sau ierarhiștii cu egalitarienii? Folosind o serie de exemple și analogii, autorul arată cum cele mai bune rezultate depind de un proces argumentativ esențial, care încurajează subversiunile care sunt constructive, descurajându-le în același timp pe cele care nu sunt. În acest fel, fiecare abordare obține mai mult din ceea ce își dorește și mai puțin din ceea ce nu își dorește.

Michael Thompson numește aceste rezultate optime „soluții stângace”. Stilul viu al prezentării sale și atenția riguroasă acordată detaliilor fac ca această carte să fie potrivită pentru un public larg - de la manageri și teoreticieni universitari până la cei care sunt responsabili pentru acțiuni eficiente și luminate privind problemele globale dificile.