Organizarea celor 1%: Cum funcționează puterea corporativă

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 3 voturi.

Titlul original:

Organizing the 1%: How Corporate Power Works

Conținutul cărții:

Canada este condusă de o minoritate organizată a celor 1%, o clasă de proprietari de întreprinderi, manageri și bancheri care acumulează bogății prin controlul marilor întreprinderi aflate în centrul economiei. Cu toate acestea, puterea corporativă se extinde, de asemenea, în societatea civilă și în politică în multe moduri care limitează în mare măsură democrația.

În Organizing the 1%, William K. Carroll și J. P. Sapinski oferă o perspectivă unică, bazată pe dovezi, asupra puterii corporative în Canada și ilustrează diferitele moduri în care aceasta direcționează și modelează viața economică, politică și culturală.

O introducere extrem de accesibilă în economia politică marxistă, Carroll și Sapinski se adâncesc în sistemul economic capitalist care stă la baza bogăției și puterii corporatiste și analizează modul în care clasa capitalistă domină societatea canadiană contemporană. Autorii ilustrează modul în care puterea corporativă perpetuează inegalitatea și nedreptatea. Ei urmăresc dezvoltarea puterii corporative de-a lungul istoriei canadiene, de la rădăcinile sale în colonialismul coloniștilor și deposedarea populațiilor indigene de pământurile lor, până la concentrarea capitalului în corporații gigantice la sfârșitul secolului al XIX-lea. Mai recent, globalizarea capitalistă și consolidarea unui regim neoliberal condus de piață au sporit în mod dramatic puterea corporațiilor, exacerbând în același timp inegalitățile sociale și economice. Rezultatul este actuala noastră ordine oligarhică, în care puterea este concentrată în câteva corporații controlate de cei foarte bogați și organizate într-o elită corporativă coerentă.

În cele din urmă, Carroll și Sapinski oferă posibilități de a plasa puterea corporativă acolo unde îi este locul: în coșul de gunoi al istoriei.