Organizația dependentă

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă o examinare profundă a disfuncțiilor organizaționale prin prisma dependenței, oferind o perspectivă asupra comportamentelor toxice prezente în multe culturi corporative. Deși oferă reflecții și analize convingătoare, cartea suferă, de asemenea, de o lipsă de soluții practice pentru punerea în aplicare a schimbării în cadrul organizațiilor.

Mulți cititori apreciază examinarea pătrunzătoare a culturii corporative și legăturile acesteia cu dependența, observând că este utilă pentru înțelegerea dinamicii din cadrul organizațiilor. Cartea oferă o perspectivă clară asupra golurilor de leadership și a efectelor dăunătoare ale gândirii binare. Numeroși recenzenți au considerat că este o lectură izbăvitoare și lămuritoare, care îndeamnă la autoreflecție și la chestionarea unui mediu de lucru. Stilul de scriere rezonează bine cu persoanele care caută auto-ajutorare și conținut personal aplicabil.

Mai multe critici subliniază faptul că cartea se bazează mai degrabă pe dovezi anecdotice decât pe cercetări empirice, ceea ce îi diminuează meritul științific. Scrierea este descrisă ca fiind greoaie și prea academică, ceea ce poate îndepărta cititorii care nu sunt familiarizați cu terminologia dependenței. Cartea este, de asemenea, criticată pentru prejudecățile sale și lipsa de soluții concrete pentru abordarea disfuncțiilor organizaționale, despre care unii cred că este prea puternic înrădăcinată într-o perspectivă de recuperare, fără a lua în considerare probleme mai ample.

(pe baza a 23 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Addictive Organization

Conținutul cărții:

Schaef și Fassel arată cum managerii, lucrătorii și membrii organizațiilor prezintă simptomele clasice ale dependenței: negarea și evitarea problemelor, presupunerea că nu există altă cale de acțiune și manipularea evenimentelor pentru a menține status quo-ul.