Organizația deschisă: Aprinderea pasiunii și a performanței

Recenzii ale cititorilor

Cartea „The Open Organization” de Jim Whitehurst prezintă un model organizațional modern, participativ, înrădăcinat în principiile software-ului open source. Acesta sfidează ierarhiile tradiționale de sus în jos, punând accentul pe colaborare, meritocrație și implicarea angajaților. Whitehurst împărtășește experiențe personale și ale companiei, oferind perspective valoroase și exemple de organizații deschise de succes. În timp ce multe recenzii laudă ideile inspiraționale și perspectivele practice, unii critici remarcă lipsa studiilor de caz concrete și a detaliilor privind practicile zilnice de management.

⬤ Oferă o alternativă convingătoare la structurile organizaționale tradiționale.
⬤ Se bazează pe experiențe personale și ale companiei pentru a ilustra punctele.
⬤ Evidențiază beneficiile colaborării, meritocrației și implicării angajaților.
⬤ Oferă informații valoroase privind gestionarea organizațiilor deschise, managementul schimbării și încurajarea creativității.
⬤ Potrivit pentru diverși cititori, inclusiv directori, manageri și cei care nu lucrează în domeniul tehnologiei.

⬤ Nu este suficient de descriptiv sau prescriptiv pentru cei care caută studii de caz detaliate.
⬤ Unii cititori au considerat că nu conține sfaturi utile pentru managementul de zi cu zi.
⬤ S-ar putea să nu ofere perspective noi pentru cei deja familiarizați cu principiile open source.
⬤ Ar putea fi considerat idealist, deoarece realitatea meritocrației organizaționale poate varia în funcție de cultură.

(pe baza a 70 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Open Organization: Igniting Passion and Performance

Conținutul cărții:

Un plan pentru reinventare

Liderii de astăzi știu că viteza și agilitatea sunt cheile succesului oricărei companii și totuși mulți sunt frustrați de faptul că organizațiile lor nu se pot mișca suficient de repede pentru a rămâne competitive. Lanțul tipic de comandă este prea lent; resursele interne sunt prea limitate; oamenii execută deja peste așteptările normale. Pe măsură ce ritmul se accelerează, cum puteți inspira energia și creativitatea oamenilor? Cum colaborați cu clienții, furnizorii și partenerii pentru a vă menține organizația în avangardă? Ce fel de organizație corespunde vitezei și complexității pe care întreprinderile trebuie să le stăpânească - și cum construiți această organizație?

Jim Whitehurst, CEO al Red Hat, una dintre cele mai revoluționare companii din lume, arată cum principiile deschise de management - bazate pe transparență, participare și comunitate - reinventează organizația pentru era conexiunilor rapide. Whitehurst oferă cititorilor o privire din interior asupra modului în care funcționează un model organizațional deschis și inovator. El arată cum să îl valorifice pentru a construi o comunitate, a răspunde rapid oportunităților, a valorifica resursele și talentul atât în interiorul, cât și în exteriorul organizației și a inspira, motiva și împuternici oamenii de la toate nivelurile să acționeze cu responsabilitate.

Organizația deschisă este o lectură obligatorie pentru liderii care se luptă să-și adapteze practicile de management la valorile erei digitale și sociale. Cuprinzând poveștile personale ale lui Whitehurst și sfaturi sincere pentru conducerea unei organizații deschise, precum și exemple instructive de la angajați și manageri de la Red Hat și companii precum Google, The Body Shop și Whole Foods, această carte oferă planul pentru reinventarea organizației dumneavoastră.