Evaluare:
Recenzile la cartea „The Fractal Organization” evidențiază o gamă largă de opinii, punând în evidență punctele forte ale acesteia în ceea ce privește claritatea și exemplele practice, dar remarcând în același timp și punctele slabe în ceea ce privește profunzimea teoretică și orientările concrete de aplicare. Cititorii apreciază abordarea inovatoare a științei managementului prin Modelul Sistemului Viabil (VSM), deși unii consideră că îi lipsesc suficiente dovezi și strategii structurate de implementare.
Avantaje:⬤ Explicații clare și accesibile ale teoriilor complexe de management, în special ale Modelului Sistemului Viabil (VSM).
⬤ Oferă exemple practice și aplicații din viața reală care sporesc înțelegerea.
⬤ Stilul bine scris și captivant o face o bună carte de referință.
⬤ Oferă o perspectivă valoroasă asupra disfuncțiilor organizaționale și a practicilor de management eficiente.
⬤ Unii cititori consideră că este lipsită de profunzime în ceea ce privește managementul cibernetic și formulările teoretice.
⬤ Critici privind insuficiența dovezilor și lipsa citatelor în întreaga carte.
⬤ Unele secțiuni conțin anecdote generale de management mai degrabă decât conținutul concentrat așteptat asupra conceptelor Organizației Fractale.
⬤ Cititorii care caută un ghid structurat privind aplicarea conceptelor teoretice pot fi dezamăgiți.
(pe baza a 13 recenzii ale cititorilor)
The Fractal Organization: Creating Sustainable Organizations with the Viable System Model
Lumea managementului este în criză - vechile remedii nu mai funcționează, iar organizațiile eșuează într-un ritm tot mai rapid. Deși mulți vorbesc despre "gândirea comună", puțini oferă îndrumări practice cu privire la modul în care se poate realiza acest lucru în organizații. The Fractal Organization stabilește implicațiile practice ale unei abordări sistemice bine testate pentru a construi organizații care sunt capabile să supraviețuiască și să înflorească în aceste vremuri turbulente.
"O lectură excelentă... Multe organizații eșuează la mila propriei lor ignoranțe. Autorul a făcut o treabă excelentă în a face "știința organizației eficiente" accesibilă managementului, oferindu-le o nouă cunoaștere pentru a face față incertitudinilor pe care piețele le pun asupra lor.".
Stephen J. Brewis, arhitect de afaceri, British Telecom
"... unul dintre cele mai interesante, minuțioase și riguroase ghiduri de management pe care le-am citit vreodată,... introduce noi perspective în fiecare capitol... are o credibilitate care acționează ca o contrabalansare a mesajului uneori dificil pe care îl transmite, și anume că o mare parte din practicile principale de management sunt, în cel mai bun caz, ineficiente și, în cel mai rău caz, de-a dreptul distructive. Aș recomanda această carte oricui este interesat de management sau de gândirea sistemică.".
Penny Marrington, președinte de curs, Systems Group, Open University
"În opinia mea, această carte reușește să prezinte o teorie academică solidă care este relevantă și utilă pentru practicianul din afaceri. Am trăit mai multe momente A-HA.".
Pauline Marsh, director de strategie, CS&S International, BAE SYSTEMS
"Perspectivele Modelului Sistemului Viabil au fost deschise doar câtorva selectați pentru mult prea mult timp. Hoverstadt a mers cel mai departe în a aduce aceste idei la un public mai larg... Cărțile de management au fost prea adesea serioase, dar nu practice, sau practice, dar nu serioase. Această carte este deopotrivă strălucit de serioasă și practică, și adesea și amuzantă.".
Profesorul Peter Kawalak, Manchester Business School
"Integrează ideile principale de management cu ideile sistemice care stau la baza VSM, și curge și se citește bine. Ca punct de plecare pentru dezvoltarea înțelegerii VSM în lumea de astăzi, această carte se îmbunătățește considerabil față de toate cărțile care au precedat-o. Aș recomanda-o cu siguranță colegilor, clienților și studenților.".
Dr. Robin Asby, președinte de curs, Comunicare și sisteme, Open University
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)