Organizația ușoară și rapidă: Un nou mod de a face față incertitudinii

Recenzii ale cititorilor

Cartea „The Light and Fast Organisation” de Patrick Hollingworth explorează modul în care întreprinderile se pot adapta și prospera într-o lume VUCA (volatilitate, incertitudine, complexitate și ambiguitate) prin metafora alpinismului, în special contrastul dintre alpinismul de tip expediție și alpinismul de tip alpin. Deși este lăudat pentru scrierea captivantă și perspectiva inovatoare, unele recenzii notează aplicabilitatea sa limitată pentru întreprinderile mici și necesitatea unor exemple mai concrete de adaptare de succes.

⬤ Stil de scriere captivant
⬤ analogii provocatoare între alpinism și afaceri
⬤ oferă perspective practice privind adaptabilitatea și managementul într-o lume VUCA
⬤ potrivit pentru liderii care doresc să inoveze
⬤ încurajează o mentalitate de creștere și flexibilitate.

⬤ Aplicabilitate limitată pentru întreprinderile mai mici
⬤ unele metafore pot părea repetitive sau prețioase
⬤ soluțiile prezentate pot părea nebuloase
⬤ dorința de a avea mai multe exemple concrete de implementare de succes
⬤ unii pot considera conceptul VUCA exagerat.

(pe baza a 27 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Light and Fast Organisation: A New Way of Dealing with Uncertainty

Conținutul cărții:

Eliminați greutatea moartă organizațională și operațională pentru a urca mai sus, mai repede

Organizația ușoară și rapidă prezintă un plan pentru organizațiile care doresc să prospere în peisajul de afaceri actual, care evoluează rapid. VUCA - Volatilitate, Incertitudine, Complexitate și Ambiguitate - a devenit modul dominant al afacerilor moderne, iar liderii sunt copleșiți. Concurența și instabilitatea au crescut, în timp ce barierele la intrare au scăzut, dezangajarea cronică a angajaților este în creștere, iar redresarea economică globală este incredibil de fragilă; liderii de afaceri se simt inconfortabil, amenințările la adresa afacerii lor apărând din toate părțile. Această carte propune o alternativă la paradigma VUCA, o paradigmă în care învățăm să ne simțim confortabil cu disconfortul, precum și un model pentru a vă ajuta organizația să se ridice deasupra prăpastiei. Studiile de caz, atât din domeniul afacerilor, cât și din cel al alpinismului, ilustrează beneficiile și aspectele practice ale devenirii ușoare, rapide și agile și subliniază importanța conștientizării de sine și a autonomiei în minimizarea expunerii la risc.

Afacerile și alpinismul împărtășesc multe paralele, inclusiv operarea frecventă în afara zonei de confort. Această carte vă arată abilitățile puternice și strategiile eficiente de care aveți nevoie pentru a ajunge pe vârf.

⬤ Fă-te confortabil cu disconfortul.

⬤ Adoptați o abordare a afacerilor în "stil alpin".

⬤ Operați în afara paradigmei VUCA.

⬤ Extindeți-vă în afara zonei de confort pentru a realiza mai mult, mai repede.

Liderii trebuie să accepte actuala stare VUCA și să își evalueze gradul de pregătire, dar este posibil să o depășească prin înrădăcinarea unei abordări "ușoare și rapide" în centrul valorilor și operațiunilor organizațiilor lor. Numai prin depășirea zonei "sigure" învățăm din ce suntem făcuți și punem bazele unui leadership și ale unei munci în echipă de succes. Organizația ușoară și rapidă este antrenorul dvs. practic pentru escaladarea muntelui și ghidul dvs. pentru cea mai rapidă rută către vârf.