Ostatic la masă: Cum pot liderii să depășească conflictele, să-i influențeze pe ceilalți și să crească performanța

Recenzii ale cititorilor

Hostage at the Table de George Kohlrieser este o carte transformatoare care explorează aspectele psihologice ale leadership-ului și ale relațiilor interpersonale, făcând paralele între situațiile de luare de ostatici și dinamica afacerilor. Mulți cititori menționează impactul său asupra schimbării vieții, oferind perspective practice pentru dezvoltarea personală și profesională. Cu toate acestea, unele critici menționează probleme legate de calitatea cărții și de conținutul repetitiv.

Cartea este descrisă ca schimbătoare de viață, oferind concepte valoroase aplicabile relațiilor personale și profesionale. Cititorii apreciază instrumentele practice pentru îmbunătățirea comunicării, înțelegerea nevoilor emoționale și rezolvarea eficientă a conflictelor. Cartea este considerată o lectură obligatorie pentru lideri, consultanți în management și oricine dorește să își îmbunătățească abilitățile de conducere.

Criticile se concentrează în primul rând pe calitatea fizică a cărții, cu rapoarte despre hârtie subțire și pagini care se lipesc între ele. În plus, unii cititori consideră conținutul repetitiv, determinându-i să sară peste secțiuni, ceea ce scade din valoarea generală.

(pe baza a 99 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Hostage at the Table: How Leaders Can Overcome Conflict, Influence Others, and Raise Performance

Conținutul cărții:

George Kohlrieser - profesor internațional de leadership, consultant și negociator veteran de ostateci - explică faptul că numai prin confruntarea deschisă cu conflictul putem progresa cu adevărat în cele mai dificile provocări de afaceri.

În această carte provocatoare, el dezvăluie modul în care tehnicile dovedite și cunoștințele psihologice utilizate în negocierea ostaticilor pot fi aplicate cu succes în orice relație personală sau de afaceri. Pas cu pas, el prezintă cei șapte factori-cheie pe care oricine îi poate folosi pentru a elimina blocajele care stau în calea rezolvării problemelor dificile și arată cum liderii de afaceri, în special, își pot dezvolta și accesa abilitățile de care au nevoie pentru a crea încredere și o mentalitate pozitivă în companiile lor.