Evaluare:
Cartea „Out of the Question” de Guy Parsons și Allan Milham se concentrează pe importanța adoptării unei mentalități de „învățăcel” în leadership, contrastând-o cu stilul învechit al „cunoscătorului”. Prin diverse perspective, povestiri și strategii practice, cartea încurajează liderii să pună întrebări, să încurajeze colaborarea și să se implice deschis cu echipele lor pentru a spori productivitatea, creativitatea și rezolvarea problemelor.
Avantaje:Cititorii apreciază strategiile și perspectivele practice, ușor de aplicat, oferite în carte, ceea ce o face potrivită pentru liderii din diverse industrii. Povestirea captivantă și distincția clară între stilurile de leadership „Knower” și „Learner” rezonează cu mulți, ajutându-i să-și recunoască și să-și îmbunătățească propriile abordări de leadership. Cartea include instrumente utile, teste și liste de verificare care îmbunătățesc experiența de învățare.
Dezavantaje:Unii cititori consideră conținutul cărții dens, sugerând că ar putea fi nevoie de mai multe lecturi pentru a înțelege pe deplin nuanțele sale. În plus, câteva recenzii implică faptul că conceptele, deși pătrunzătoare, ar putea să nu fie complet noi pentru liderii experimentați care sunt familiarizați cu teoriile moderne de leadership.
(pe baza a 25 recenzii ale cititorilor)
Out of the Question: How Curious Leaders Win
În afara întrebării: How Curious Leader Win oferă o nouă mentalitate și o abordare practică pentru a prospera în furtuna de schimbări cu care se confruntă liderii de astăzi. Afacerile și modelele de afaceri existente se confruntă cu perturbări la toate nivelurile.
Angajații noștri mai tineri nu sunt mulțumiți doar cu un loc de muncă, ci mai degrabă vor un loc de muncă care să le permită să fie implicați și incluși în decizii sau vor pleca. Liderii echipelor care, în trecut, puteau conduce prin comandă și control se văd în imposibilitatea de a ține pasul cu ritmul schimbării și cu provocările tot mai mari ale angajării talentelor lor. Această carte oferă cititorilor un cadru nou și relevant pentru a ghida atât luarea deciziilor personale, cât și pe cele de grup.
Cu povești bogate și abordări practice, veți afla unde vă situați în prezent între două stiluri de leadership definite ca liderul cunoscător și liderul învățăcel. Autorii demonstrează cum puteți face progrese continue către idealurile liderului Learner pentru a obține cele mai bune rezultate posibile, care să inspire și să implice echipele.
Cheia pentru liderii de astăzi este să forjeze cu grijă întrebări autentice și autentice, adresate cu tonul potrivit și în cadrul potrivit. Conducând cu curiozitate și uimire, liderii pot reduce stresul asupra lor, nemaifiind nevoiți să aibă toate răspunsurile.
Conducerea cu curiozitate creează un mediu de învățare colaborativă în care explorările comune ale soluțiilor posibile înfloresc, conducând la întrebări autentice. Procesul este satisfăcător pentru toți, iar rezultatele permit unei echipe să își accelereze progresul prin puterea celor mulți.".
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)