Outfocus: valorificați puterea colaborării

Recenzii ale cititorilor

Cartea lui Bill Adams Jr. „Outfocus: Harnessing the Power of Collaboration” este foarte apreciată ca o resursă esențială pentru liderii și directorii din diverse industrii. Ea oferă strategii practice pentru îmbunătățirea colaborării și executarea planurilor strategice, în special în contextul provocărilor moderne, cum ar fi un loc de muncă post-COVID. Mulți recenzenți laudă ideile sale provocatoare și pașii de acțiune eficienți care pot întineri practicile de conducere și pot stimula excelența organizațională.

Ghid cuprinzător privind îmbunătățirea colaborării și a execuției strategice.

Sfaturi practice și pași de urmat.

(pe baza a 45 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Outfocus: Harness the Power of Collaboration

Conținutul cărții:

CALEA TA CĂTRE O ORGANIZAȚIE COLABORATIVĂ În aceste pagini, expertul în inovație și transformare, Bill Adams, dezvăluie de ce un fenomen modern pe care l-a numit "leadership-ul din mers" creează un efect de recul asupra funcțiilor de bază ale leadership-ului și un efect de recul asupra capacității liderilor de a-și concentra atenția, pe care îl numește sindromul deficitului de atenție. Bazându-se pe ani de cercetare și experiență în consultanță în cadrul companiilor din Fortune 50 și al companiilor cu creștere rapidă, el susține că a ști cum să faci față căderilor și efectelor de recul este o parte esențială a unei bune conduceri în această eră a colaborării.

Veți descoperi de ce este nevoie pentru a concura în cursa de a depăși concurenții în colaborare. Și de ce cei Cinci factori de concentrare ai autorului reprezintă o foaie de parcurs pentru a-i ajuta pe lideri să își facă treaba. În plus, veți face cunoștință cu platforma sa bazată pe inteligență artificială - TARGA - care permite organizațiilor să hipercolaboreze și să obțină pe deplin avantajul competitiv.

Veți afla cum cele trei Forțe ale sale de excelență apropie organizația de excelență, Sfântul Graal al performanței.

Mai ales în lumea post-COVID, liderii trebuie să ia aminte. Există o miză mare dacă nu știu cum să SUPRAFOCUIASCĂ concurenții.

CINCI FACTORI DE FOCALIZARE PENTRU A REUȘI: 1. DEPĂȘIREA CONSECINȚELOR 2. PERFECȚIONAREA ABILITĂȚILOR DE ATENȚIE 3.

MIȘCAREA ORGANIZAȚIEI 4. VALORIFICAREA TEHNOLOGIEI AVANSATE 5. ATINGEREA HIPERCOLABORĂRII