Pădurea Hoshin Kanri: Proiectarea organizațională strategică Lean

Recenzii ale cititorilor

Cartea despre Lean Management prezintă o perspectivă nouă și abordări practice ale conceptelor cu care mulți cititori erau deja familiarizați. Cartea este apreciată pentru stilul său clar de scriere și pentru legătura pe care o face între teorie și practică, în special în jurul Hoshin Kanri și al ciclului PDCA. Cartea a stârnit reacții pozitive pentru lizibilitatea sa, conținutul inovator și utilitatea sa ca ghid pentru implementarea conceptelor lean în organizații.

⬤ Oferă o perspectivă proaspătă și pragmatică asupra managementului lean.
⬤ Stil de scriere clar și accesibil, care facilitează înțelegerea.
⬤ Oferă perspective valoroase în aplicarea Hoshin Kanri și a cadrelor de management.
⬤ Captivantă atât pentru începători, cât și pentru cei care cunosc bine conceptele lean.
⬤ Îmbinare eficientă de argumente științifice și exemple practice.
⬤ Foarte recomandabil de către numeroși cititori.

⬤ Unii cititori au considerat că este nevoie de experiență suplimentară de aplicare pentru a valorifica pe deplin tehnicile.
⬤ Câteva recenzii au indicat că rămâne de văzut cum funcționează metodele în practică cu managementul.

(pe baza a 14 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Hoshin Kanri Forest: Lean Strategic Organizational Design

Conținutul cărții:

Eforturile strategice de management Lean eșuează în mod semnificativ deoarece liderilor le lipsește adesea o hartă a organizațiilor lor. 　Scrisă într-o manieră colocvială, Pădurea Hoshin Kanri se adresează practicienilor Lean care caută să proiecteze structuri organizaționale care să susțină funcțional dinamica asociată cu managementul Lean.

Această carte va oferi un cadru cuprinzător cuantificabil pentru proiectarea strategică a organizațiilor pentru managementul Lean. Combinând cunoștințele despre proiectarea organizațională strategică și managementul Lean, autorul introduce o teorie numită Pădurea Hoshin Kanri care consideră organizațiile ca fiind rețele cu structură organizațională, conectivitate funcțională și modele dinamice eficiente pentru atingerea unei proiectări organizaționale strategice optime în vederea atingerii obiectivului strategic al managementului Lean. Ea prezintă viitorul organizațiilor Lean bazându-se pe proiectarea strategică a structurii, funcției și dinamicii eficiente.

Această carte descrie o abordare evolutivă către o revoluție Lean pașnică. Ea include perspective utile privind dinamica indicatorilor-cheie de performanță organizațională, oferă liderilor o foaie de parcurs pentru implementare și oferă exemple reale din experiența profesională a autorului.