Partea umană a schimbării: Un ghid practic pentru reproiectarea organizației

Recenzii ale cititorilor

Cartea lui Timothy Galpin este lăudată pentru că este un ghid practic de gestionare a schimbării organizaționale cu accent pe elementul uman, oferind cadre și instrumente utile. Cu toate acestea, s-a confruntat și cu critici pentru lipsa percepută de autenticitate și preocupări etice.

⬤ Ghid excelent privind gestionarea laturii umane a schimbării în organizații.
⬤ Potrivit pentru managerii de la toate nivelurile, de la întreprinderi mici la multinaționale.
⬤ Subliniază disciplina, onestitatea și importanța elementului uman în schimbare.
⬤ Format concis, ușor de parcurs.
⬤ Conține seturi de instrumente bine organizate și liste de întrebări pertinente pentru implementarea schimbării.
⬤ Abordează mai multe subiecte relevante, precum cultura, comunicarea și conducerea, esențiale pentru gestionarea schimbării.

⬤ Percepută ca neîncrezătoare de către unii cititori, care pun la îndoială sinceritatea autorului.
⬤ Criticii consideră că cartea nu înțelege cu adevărat aspectul uman al schimbării.
⬤ Unii recenzenți și-au exprimat dezamăgirea și și-au exprimat îngrijorarea cu privire la implicațiile etice ale abordării autorului.

(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Human Side of Change: A Practical Guide to Organization Redesign

Conținutul cărții:

Chiar și cele mai atent planificate schimbări organizaționale pot eșua dacă indivizii nu sunt luați în considerare. Partea umană a schimbării este un plan de acțiune pas cu pas pentru procesul de schimbare care profită din plin de cea mai mare resursă a unei organizații: oamenii săi. De la planificare la implementare și până la schimbarea comportamentului, Timothy J. Galpin arată cum se poate realiza o abordare bine orchestrată - una care acordă atenție laturii soft.

Aspecte ale procesului - poate face diferența între o schimbare în bine și nicio schimbare.

Bazându-se pe un deceniu de experiență în consultanță cu întreprinderi și guverne din întreaga lume, Timothy J. Galpin schițează un proces în nouă pași pentru combinarea eficientă a laturii umane și tehnice a schimbării în vederea realizării cu succes a fuziunilor, reducerilor de personal și restructurărilor. Partea umană a schimbării oferă managerilor, supraveghetorilor din prima linie și profesioniștilor din domeniul resurselor umane instrumente, tehnici și exemple valoroase pentru a-i ajuta să obțină sprijin pentru schimbare la toate nivelurile unei organizații. Cu numeroase diagrame, grafice și un glosar de termeni de management al schimbării, această carte este atât un plan ideal, cât și o referință rapidă și accesibilă pentru implementarea unei transformări stabile și susținute.