Parteneriat semnificativ la locul de muncă: Cum asigură Pactul la locul de muncă responsabilitatea reciprocă și succesul între lideri și echipe

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Meaningful Partnership at Work” de Seth Silver și Timothy Franz oferă o abordare structurată pentru îmbunătățirea relațiilor la locul de muncă și a eficienței echipei. Ea subliniază importanța responsabilității și a conexiunii în cadrul echipelor pentru a spori performanța și a reduce fluctuația de personal. Autorii prezintă o metodologie bine documentată, susținută de exemple practice și modele relevante, potrivite atât pentru echipele de la fața locului, cât și pentru cele de la distanță.

Proces bine documentat, sfaturi practice, responsabilizare îmbunătățită, sprijină eficiența echipelor, aplicabil în diverse industrii, abordează provocările contemporane de la locul de muncă, îmbunătățește performanța și reduce fluctuația personalului.

Unii ar putea considera conceptele prea idealiste sau teoretice; ar putea necesita angajament și timp pentru a le pune în aplicare pe deplin.

(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Meaningful Partnership at Work: How the Workplace Covenant Ensures Mutual Accountability and Success Between Leaders and Teams

Conținutul cărții:

De ce unele parteneriate de muncă sunt excepționale, în timp ce majoritatea nu sunt? Cum putem stabili și susține un nivel sporit de coeziune, conexiune și colaborare în cea mai importantă relație de muncă, cea dintre un manager și o echipă? Ce ar putea remedia nivelurile ridicate de izolare și anxietate pe care atât de mulți le simt la locul de muncă în zilele noastre?

Silver și Franz explorează conceptul de "parteneriat semnificativ" la locul de muncă. Ei prezintă parteneriatul semnificativ ca o mentalitate în care atât liderii, cât și echipele lor se angajează pe deplin să asigure sprijinul și succesul celuilalt. Apoi, ei descriu un model numit ERTAP, care înseamnă Empatie, Respect, Încredere, Aliniere și Parteneriat, care este fundamentul unui parteneriat semnificativ. În cele din urmă, ei detaliază un proces practic, dar transformator, de construire a relațiilor, denumit Pactul la locul de muncă. Acesta le permite liderilor și echipelor să creeze angajamente reciproce cu pondere obligatorie care îi ajută să se simtă responsabili pentru succesul relației și al fiecăruia dintre ei.

Cartea include povești reale ale clienților care ilustrează dimensiunile parteneriatului și procesul Workplace Covenant. Silver și Franz descriu, de asemenea, alte relații de muncă care pot beneficia de un parteneriat semnificativ, capcane de evitat, cercetări relevante și perspective derivate din ani de experiență în consultanță.

Această carte este o lectură obligatorie pentru liderii interesați de o relație de lucru mai bună cu echipa lor; pentru echipele care au parteneriate de lucru critice cu alte echipe; pentru persoanele care lucrează îndeaproape cu alte persoane și au nevoie de un parteneriat excepțional 1:1; și, în cele din urmă, pentru experții terți în resurse umane sau îmbunătățire continuă care caută o nouă modalitate puternică de a ajuta clienții să se simtă susținuți și să aibă mai mult succes.