Performanța organizațională: Cheia succesului în secolul XXI

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Performanța organizațională: Cheia succesului în secolul XXI” de Curt J. Howes este apreciată ca fiind un ghid practic și cuprinzător pentru îmbunătățirea performanței organizaționale, deosebit de benefic pentru organizațiile mari. Cartea prezintă un cadru clar și exemple din lumea reală pentru a ajuta liderii în înțelegerea și îmbunătățirea sistemelor lor de performanță.

⬤ Cadru detaliat pentru îmbunătățirea performanței organizaționale
⬤ bogat în exemple din viața reală
⬤ oferă instrumente și evaluări valoroase
⬤ conținut pătrunzător și provocator
⬤ aplicabil liderilor și practicienilor.

Orientat în principal către organizațiile mari; este posibil să nu fie pe deplin aplicabil organizațiilor mai mici din cauza constrângerilor de resurse.

(pe baza a 3 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Organizational Performance: The Key to Success in the 21st Century

Conținutul cărții:

".

Organizația modernă poate fi cea mai mare invenție a secolelor XX/XXI. Organizațiile au pus în aplicare strategii care au trimis oameni pe Lună și i-au adus înapoi în siguranță, au implementat internetul și alte sisteme de comunicare, au descoperit petrol prin tehnologii de foraj la mare adâncime și de fracturare, au implementat tehnologii medicale care salvează vieți în zone îndepărtate de pe glob, au furnizat apă potabilă acolo unde nu existau și au continuat să crească calitatea vieții pe piețele și în economiile emergente. Acest instrument pe care îl numim organizație a realizat fapte uimitoare care nu sunt posibile prin acțiuni individuale.

Cu toate acestea, pe măsură ce organizațiile cresc, cresc și provocările și complexitățile. Organizațiile navighează în medii externe care sunt mai globale, mai rapide și mai perturbate de noile tehnologii. Competitivitatea este în creștere. Tulburările politice sunt generalizate. Capacitatea de a aborda aceste provocări presante este limitată de disfuncționalitățile interne. Strategiile nu sunt bine definite. Liderii nu colaborează. Procesele și structurile organizaționale nu sunt concepute pentru a furniza strategiile necesare. Angajații nu sunt aliniați, motivați și capabili să livreze la un nivel înalt, iar culturile nu susțin comportamentele necesare pentru diferențierea competitivă. Sistemele de guvernanță și gestionare nu produc rezultatele dorite, iar organizațiile nu se schimbă suficient de rapid pentru a ține pasul cu cerințele în schimbare. Aceste probleme sunt agravate de comunicarea ineficientă.

Aceste probleme pot fi remediate prin dezvoltarea unui sistem de performanță organizațională de succes. Liderii, consultanții și consilierii organizațiilor vor găsi în conținutul acestei cărți un rezervor bogat de idei și practici pentru a dezvolta rezultate extraordinare, avantaje competitive și rezultate durabile.

".