Performanță ridicată prin gestionarea proceselor de afaceri: Executarea strategiei într-o lume digitală

Recenzii ale cititorilor

Cartea Dr. Kirchmer oferă o prezentare cuprinzătoare și modernă a managementului proceselor de afaceri (BPM), adaptată peisajului digital de astăzi. Ea subliniază necesitatea unor strategii de management eficiente pentru a se adapta la tehnologiile emergente și la provocările de afaceri. Cititorii apreciază perspectivele sale practice și prezentarea captivantă, ceea ce o face potrivită pentru un public larg, inclusiv lideri de afaceri, manageri și practicieni BPM.

⬤ Oferă o înțelegere clară și aprofundată a BPM și a importanței sale în era digitală.
⬤ Sfaturi practice și cadre pentru stimularea valorii și transformării afacerii.
⬤ Prezentare captivantă cu anecdote personale, cum ar fi analogia cu muzica jazz.
⬤ Îmbunătățită cu ilustrații color în cea mai recentă ediție, făcând-o mai atrăgătoare și mai ușor de consultat.
⬤ Potrivit pentru toate nivelurile de lideri de afaceri și practicieni.

Unii cititori pot găsi conținutul prea elementar dacă sunt deja familiarizați cu conceptele BPM și, deși cartea este cuprinzătoare, este posibil să nu aprofundeze fiecare subiect.

(pe baza a 9 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

High Performance Through Business Process Management: Strategy Execution in a Digital World

Conținutul cărții:

Această carte de management prezintă managementul proceselor de afaceri axat pe valoare ca o disciplină de succes pentru a transforma strategia în execuție bazată pe oameni și tehnologie, rapid și cu riscuri minime. Ea arată cum să se obțină performanțe ridicate cu succes într-un mediu de afaceri digital.

Modelele de afaceri statice nu țin pasul cu schimbările dinamice din lumea noastră digitală. Organizațiile au nevoie de o abordare managerială care să se potrivească acestui mediu și să capitalizeze oportunitățile sale, minimizând în același timp riscurile aferente. Ele trebuie să își execute strategia de afaceri rapid și fiabil. De fapt, acestea trebuie să știe cum și când să își modifice sau să își îmbunătățească procesele de afaceri, care sunt cele mai bune candidate pentru intervenție și cum să treacă rapid de la strategie la execuție.

Aceasta înseamnă că organizațiile trebuie să stabilească managementul proceselor de afaceri ca o adevărată disciplină de management. Importanța inovării proceselor, tehnologia digitală și aspectele legate de oameni, guvernanța proceselor, internaționalizarea, procesele emergente și situația unică a organizațiilor de pe piața de mijloc sunt câteva dintre subiectele-cheie discutate în această carte. Cartea se încheie cu un studiu de caz cuprinzător și o discuție despre ceea ce inginerii de procese pot învăța de la muzicienii de jazz.