Permission to Screw Up: How I Learned to Lead by Doing (Almost) Everything Wrong

Recenzii ale cititorilor

În general, cititorii au considerat cartea un ghid captivant și ușor de citit despre leadership, care îmbină poveștile personale cu sfaturi practice. Autoarea, Kristen Hadeed, oferă o perspectivă sinceră asupra propriilor provocări și greșeli în afaceri, care rezonează bine cu cititorii care apreciază vulnerabilitatea și autenticitatea în leadership. Multe recenzii subliniază relatabilitatea sa și încurajarea pe care o oferă de a îmbrățișa eșecul ca parte a procesului de învățare.

Cartea este foarte ușor de citit și captivantă. Prezintă lecții valoroase prin povestiri relatabile și experiențe personale, făcând conținutul accesibil și distractiv. Recenzenții au apreciat onestitatea și vulnerabilitatea autorului, care favorizează o conexiune cu cititorul. Mulți au considerat că este o resursă inspirată și practică pentru liderii actuali și aspiranți, subliniind importanța învățării din greșeli.

Unii cititori au remarcat că accentul inițial pus pe probleme și soluții aparent magice a părut puțin nerealist. În plus, în timp ce mulți au găsit conținutul relatabil, nu toți au simțit că acesta s-ar aplica universal în orice situație de afaceri, sugerând că cartea ar putea rezona mai mult cu anumite audiențe, în special cu cele cu roluri de conducere.

(pe baza a 123 recenzii ale cititorilor)

Conținutul cărții:

Povestea inspirată, improbabilă și plină de haz a modului în care o femeie a învățat să conducă - și cum a reușit în cele din urmă, nu în ciuda numeroaselor ei greșeli, ci datorită lor.

Aceasta este povestea modului în care Kristen Hadeed a construit Student Maid, o companie de curățenie în care oamenii sunt fericiți, loiali, productivi și împuterniciți, chiar și în timp ce șterg podelele și freacă toaletele. Este povestea modului în care a trecut de la statutul de lider cu o inepție aproape comică la cel de CEO căutat care îi învață pe alții cum să conducă.

Hadeed a lansat fără să vrea Student Maid în timp ce era la facultate, acum zece ani. De atunci, Student Maid a angajat sute de studenți și este recunoscută pe scară largă pentru rata sa de retenție lider în industrie și pentru cultura sa de încredere și responsabilitate. Dar Kristen și compania ei nu au fost o senzație peste noapte. De fapt, nu erau aproape nimic.

Pe parcurs, Kristen a greșit aproape la fel de des pe cât a făcut-o bine. A dat îmbrățișări în loc de feedback, a reparat erori în loc să impună responsabilitate și a organizat petreceri în loc să cultive relații semnificative au fost doar câteva dintre multele ei greșeli. Dar dorința lui Kristen de a recunoaște și de a învăța din aceste greșeli a ajutat-o să le ofere oamenilor săi șansa de a învăța și din propriile greșeli.

Permission to Screw Up respinge ideea că liderii și organizațiile ar trebui să încerce să fie perfecte. Ea îi încurajează pe oamenii de toate vârstele să încerce și să învețe să conducă acționând, mai degrabă decât așteptând sau gândind. Printr-o relatare brutal de sinceră și adesea hilară a propriilor lupte, Kristen ne încurajează să ne acceptăm eșecurile și ne dovedește că vom fi lideri mai buni atunci când o vom face.