Evaluare:
Cartea „Gray Goldfish” de Brian și Stan este foarte apreciată pentru abordarea sa profundă și plăcută a gestionării echipelor multigeneraționale la locul de muncă. Cartea explorează în mod eficient diferențele dintre generații, oferind sfaturi practice și instrumente pentru ca liderii să înțeleagă mai bine și să se conecteze cu membrii echipei de vârste diferite. Cititorii găsesc povestea captivantă și conținutul relevant atât din punct de vedere personal, cât și profesional.
Avantaje:⬤ Perspective cuprinzătoare în gestionarea echipelor multigeneraționale.
⬤ Povestiri captivante care rezonează cu cititorii.
⬤ Sfaturi și instrumente practice oferite pentru aplicarea la locul de muncă.
⬤ Reprezentare clară a diferențelor dintre generații și a impactului acestora asupra leadership-ului.
⬤ Benefic atât pentru relațiile profesionale, cât și pentru cele personale.
⬤ Unii ar putea găsi subiectul inițial arid sau trecut cu vederea.
⬤ Unii lideri experimentați pot simți nevoia unei explorări mai profunde în anumite domenii.
(pe baza a 12 recenzii ale cititorilor)
Gray Goldfish: Navigating the Gray Areas to Successfully Lead Every Generation
Cum puteți conduce cu succes cele cinci generații din forța de muncă de astăzi?
Aveți nevoie de instrumentele necesare pentru a naviga. Plin de peste 100 de studii de caz și de Matricea generațională, Peștișorul de aur gri oferă o hartă definitivă pe care liderii trebuie să o urmeze atunci când recrutează, formează, gestionează și inspiră generațiile.
Credem că rețeta pentru a conduce cu succes peste aceste cinci generații nu este o soluție unică. Credem că rețeta vine din înțelegerea nuanțelor și din capacitatea de a trata fiecare membru al echipei ca pe un individ. Acest lucru implică depășirea "regulii de aur" și tratarea celorlalți așa cum ți-ar plăcea să fii tratat. Gray Goldfish îi imploră pe lideri să îi trateze pe ceilalți așa cum le place lor să fie tratați.
Gray Goldfish este împărțit în trei secțiuni principale: Secțiunea I: Aici se conturează "De ce".
Prima parte a cărții explorează motivele pentru care ne concentrăm asupra conducerii de-a lungul celor cinci generații și originea metaforei Peștișorului auriu. De asemenea, vom oferi o prezentare generală a fiecăreia dintre cele cinci generații și a ceea ce le face să funcționeze.
Secțiunea II: Descoperim "ce".
Vom împărtăși exemple importante din Proiectul Gray Goldfish, culese din peste 75 de studii de caz din opt categorii majore: Recrutare/Onboarding, Managementul proiectelor, Recunoaștere/Motivare, Flexing, Formare/Dezvoltare, Viziune/Scop, Feedback/Mentoring și Retenție/Loyalty. Veți vedea cum alte companii au instituit programe și politici pentru a-și angaja eficient angajații.
Secțiunea III: Vom împărtăși "Cum".
Pentru a fi un lider eficient, trebuie să știm cum să conducem fiecare generație. Aici prezentăm Matricea generațională, un instrument de referință la îndemână. În plus, există un capitol pentru fiecare dintre cele cinci generații. Pentru a putea conduce fiecare generație, trebuie să știți cum să conduceți în contextul propriei generații. Ca un mic plus, vom vorbi și despre importanța followership-ului.
LAUDE PENTRU PEȘTIȘORUL DE AUR GRI.
"Cu Gray Goldfish, Stan Phelps și Brian Doyle au scris cea mai bună carte de joc pentru fiecare angajator, director de resurse umane, CEO din Fortune 500 și proprietar de afaceri mici despre cum să implice și să conducă eficient până la cinci generații diferite la locul de muncă." -- MARK BEAL.
"Gray Goldfish oferă o abordare inovatoare și pătrunzătoare a recrutării, gestionării și inspirării angajaților din toate generațiile. Matricea generațională pe care o introduce este un ghid convingător pentru un leadership personalizat și autentic, care construiește o loialitate durabilă a angajaților." -- CHRIS MALONE.
"Ca fondator și CEO al mai multor companii de recrutare, am văzut cum diferențele generaționale pot face diferența în recrutarea și integrarea noilor angajați. Cartea lui Brian & Stan este exact ceea ce liderii de astăzi trebuie să înțeleagă pentru a angaja/forma/păstra cele mai bune talente posibile și pentru a rămâne competitivi" -- BILL LAUGHLIN.
"Prin prezentarea motivelor pentru care generațiile sunt diferite și apoi a modului de utilizare a acestor cunoștințe, Brian Doyle și Stan Phelps au oferit o foaie de parcurs pe care fiecare lider o poate utiliza imediat." -- MARKE "HOOT" GIBSON.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)