Evaluare:
Cartea „Pivot To The Future” oferă o perspectivă profundă asupra strategiei și transformării digitale, oferind numeroase exemple din lumea reală și sfaturi practice. Cartea este apreciată pentru conținutul bogat și relevanța sa în mediul de afaceri actual, care se schimbă rapid. Cu toate acestea, unii cititori au considerat povestea Accenture copleșitoare și limbajul consultantului dificil de parcurs.
Avantaje:⬤ Bogat în exemple detaliate și cazuri de afaceri care îmbunătățesc învățarea.
⬤ Stil de scriere captivant, direct și perspicace.
⬤ Oferă un cadru pentru înțelegerea transformării digitale și a strategiei de afaceri.
⬤ Conține exemple relevante și practice din diverse industrii.
⬤ Încurajează o mentalitate de pivot necesară pentru ca întreprinderile să prospere.
⬤ Narațiunea prezintă în mare măsură transformarea Accenture, pe care unii au considerat-o deranjantă.
⬤ Terminologia de consultant poate fi greu de digerat pentru unii cititori.
⬤ Există percepția că nu toate studiile de caz oferă suficiente detalii pentru reproducere.
⬤ Dificultatea companiilor de a executa pivotarea poate descuraja organizațiile cu mai puțin succes.
(pe baza a 23 recenzii ale cititorilor)
Pivot to the Future - Discovering Value and Creating Growth in a Disrupted World
Un model de afaceri radical nou pentru a prospera în fața amenințărilor concurențiale constante și a perturbărilor tehnologice neîncetate - pe baza unei noi cercetări majore a Accenture asupra a peste 1.000 de companii din 30 de industrii.
Amenințările concurențiale pot apărea de nicăieri, confruntând orice afacere cu posibilitatea dispariției. Bazat pe un proiect de cercetare extins, multianual, al Accenture, The Wise Pivot Strategy arată cum să transformi aceste amenințări în oportunități de aur. Liderii trebuie să înțeleagă cum să modeleze o afacere capabilă să câștige în trei intervale de timp: „vechiul”, „acum” și „noul” - pivotând cu înțelepciune între nevoile de venituri de astăzi și oportunitățile de mâine.
Pe piețe conduse de schimbări continue bazate pe tehnologie, liderii trebuie să genereze venituri și să mulțumească investitorii (îmbunătățind „vechiul” și dezvoltând „acum”), precum și să ajungă la următoarea generație de clienți și să păstreze talentele de top (dezvoltând „noul” în momentul în care piețele sunt pregătite pentru el). Un pivot este urmat de următorul și de următorul, creând strategii de rulare interconectate, care realocă continuu activele și investițiile pentru a echilibra vechile, actualele și noile linii de afaceri și piețe.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)