Plăcerea la locul de muncă: Du savoir-faire l'aimer-faire

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Vivre le plaisir au travail” de Francis Boyer se concentrează pe crearea plăcerii la locul de muncă și pe modul în care aceasta poate transforma experiența profesională. Cartea subliniază abordarea de a porni de la ceea ce oamenilor le place să facă, mai degrabă decât de la noțiunile tradiționale de aptitudini și competențe. Autorul oferă perspective și instrumente practice pentru a ajuta managerii și angajații să îmbunătățească satisfacția profesională și calitatea vieții la locul de muncă.

Cartea oferă o perspectivă unică asupra plăcerii muncii, sfaturi pragmatice și concrete, instrumente pe care managerii le pot aplica în practică și este structurată pentru o înțelegere ușoară. Mulți cititori au considerat-o revigorantă în comparație cu altă literatură privind bunăstarea la locul de muncă și foarte aplicabilă, ceea ce o face valoroasă pentru diverse roluri într-o organizație.

Unii cititori au menționat că nu toată lumea își identifică cu ușurință plăcerea în muncă, sugerând că metoda ar putea să nu fie universal eficientă. În plus, deși cartea este lăudată pentru abordarea sa practică, este posibil să existe în continuare provocări pentru persoanele care se luptă cu conceptul de a obține plăcere din munca lor.

(pe baza a 7 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Le plaisir au travail: Du savoir-faire l'aimer-faire

Conținutul cărții:

"Alege o meserie pe care o iubești și nu va trebui să muncești nicio zi în viața ta" (Confucius)Iubește ceea ce faci și fă ceea ce iubești: dulce iluzie sau realitate? Este suficient pentru a motiva pe cineva să își iubească munca? Chiar credeți că fotbalul de masă sau ședințele de masaj sunt soluția? Pentru asta sunt evaluările de competențe și interviurile de evaluare? Concilierea performanței cu plăcerea devine o provocare majoră pentru companii, iar oferirea unui loc de muncă care oferă plăcere este cheia succesului. Dar, deși managerii sunt conștienți de ceea ce pot face angajații lor, deseori nu sunt conștienți de ceea ce le place sau ar dori să facă.

Dezvoltarea plăcerii la locul de muncă ține mai mult de gestionarea aptitudinilor (place să facă) decât de competențe (știe cum să facă). Dar trebuie să știți cum să le identificați și să le dezvoltați. Rodul a 10 ani de studii și experimente, această carte sugerează noi modalități de a realiza acest lucru.

Veți găsi, în special: un repertoriu de 30 de competențe care să vă ajute să identificați activitățile care vă aduc plăcere, instrumente de gestionare a plăcerii la locul de muncă în diferite domenii (recrutare, angajabilitate, conducere de echipă, inovare etc.), exemple practice de întreprinderi care au reușit să dezvolte plăcerea angajaților lor la locul de muncă. Prefață de Laurence Vanhe, autoarea cărții Happy RH (La Charte, 2013).