Planificarea eșecului: Războaiele americane din Vietnam, Irak și Afganistan

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă o analiză critică a trei războaie americane semnificative: Vietnam, Irak și Afganistan, subliniind eșecurile în materie de orientare strategică și de luare a deciziilor de către președinții americani și consilierii lor. Deși este lăudată pentru perspectivele sale, unii cititori consideră că îi lipsesc răspunsurile la întrebări istorice cheie și comparațiile cu conflictele din trecut.

⬤ Oferă o examinare critică a angajamentelor militare americane și a eșecurilor acestora.
⬤ Prezintă argumente convingătoare cu privire la greșelile strategice ale liderilor americani.
⬤ Sugerează că actualii și viitorii consilieri prezidențiali ar trebui să ia în serios aceste lecții.

⬤ Nu abordează întrebări importante privind democratizarea postbelică de succes după cel de-al Doilea Război Mondial.
⬤ Nu explorează implicațiile relației Statelor Unite cu Vietnamul asupra deciziilor sale militare.
⬤ Lipsesc discuțiile privind strategiile alternative în Afganistan, în special în ceea ce privește talibanii.
⬤ Lipsește examinarea influențelor sprijinului SUA pentru Israel asupra conflictelor din Orientul Mijlociu.
⬤ Nu ia în considerare motivațiile economice și încheierea de acorduri în contexte istorice, cum ar fi invazia Irakului.

(pe baza a 2 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Planning to Fail: The Us Wars in Vietnam, Iraq, and Afghanistan

Conținutul cărții:

Instituția de securitate națională a Statelor Unite este vastă, însă Statele Unite nu au reușit să își îndeplinească obiectivele inițiale în aproape niciunul dintre conflictele majore de după cel de-al Doilea Război Mondial. Dintre aceste eforturi problematice, războaiele SUA din Vietnam (1965-1973), Irak (2003-2011) și Afganistan (2001-prezent) ies în evidență prin durata lor, resursele investite, costul uman și deciziile greșite. Deoarece obiectivele politice globale sunt îndepărtate și deschise interpretării, factorii de decizie politică își întemeiază deciziile pe lumea imediată a obiectivelor pe termen scurt, a sarcinilor importante, a constrângerilor politice și a calendarelor fixe. Ca urmare, aceștia exagerează beneficiile politicilor preferate, ignoră costurile și cerințele aferente și subapreciază beneficiile alternativelor.

În Planificarea eșecului, James H. Lebovic susține că o miopie profundă ajută la explicarea eșecurilor SUA în luarea deciziilor. În fiecare dintre războaiele analizate în această carte, el identifică patru etape ale intervenției. În primul și în primul rând, factorii de decizie au ales în mod nechibzuit să intre în război. După ce au început luptele, aceștia au căutat în mod nechibzuit să prelungească sau să extindă misiunea. Apoi, au continuat misiunea, într-o formă prescurtată, cu un efect suboptimal. În cele din urmă, au adaptat misiunea pentru a ieși din conflict.

Lebovic susține că liderii americani plănuiau efectiv să eșueze, indiferent de speranțele și gândurile lor la momentul începerii intervenției. Factorii de decizie s-au străduit mai puțin decât ar fi trebuit, chiar și atunci când condițiile permiteau alegeri bune. Apoi, atunci când condițiile de pe teren le-au lăsat doar alegeri proaste, s-au luptat cu furie și mai mult decât ar fi putut conta vreodată. Responsabilii politici au permis ca aceste războaie să epuizeze capacitățile disponibile, să împingă forțele americane până la punctul de rupere și să epuizeze sprijinul public. Ei s-au mulțumit în cele din urmă cu termeni de plecare pe care ei (sau predecesorii lor) i-ar fi respins la începutul acestor conflicte. Oferind o analiză amplă și detaliată, această carte identifică un model inconfundabil de eșec și evidențiază lecțiile pe care le putem învăța din acesta.