Planificarea managementului proiectelor: De la practică la cercetare aplicată

Titlul original:

Project Management Planning: From Practice to Applied Research

Conținutul cărții:

Planificarea managementului proiectelor explorează știința și arta de a gestiona responsabilitatea planificată și condițiile neprevăzute. Procesele conținutului planificării (inițiere, planificare, execuție, control, închidere) și atributele conținutului planificării (domeniu de aplicare, timp, resurse, cost, calitate, risc, beneficiu, altele) sunt în general comune. Din acest motiv, planificarea cuprinzătoare a managementului de proiect se aplică tuturor tipurilor de proiecte și tuturor tipurilor de situații de planificare, inclusiv, de exemplu, secvenței Agile a investițiilor pe termen scurt sau în gestionarea tamponului lanțului critic.

Dovezile arată două lacune masive în planificarea managementului de proiect în întregul domeniu, pe care această carte speră să le abordeze. Primul decalaj este între planificarea actuală a gestionării proiectelor și potențialul acesteia ca disciplină practică. Al doilea decalaj este între cunoștințele sistemului de gestionare a proiectelor și potențialul său ca disciplină de cercetare aplicată. Această carte explică mai întâi modul în care un plan de gestionare a proiectelor se dezvoltă din conținutul gestionării proiectelor, înainte de a utiliza aceleași instrumente pentru a explica modul în care logica sistemului de gestionare a proiectelor se dezvoltă din conținutul sistemului de gestionare a proiectelor. În cele din urmă, cartea arată cum conținutul sistemului de gestionare a proiectelor și logica acestuia îmbunătățesc conținutul gestionării proiectelor.

Prin înțelegerea modului în care un plan de gestionare a proiectelor se dezvoltă într-o logică a sistemelor de gestionare a proiectelor, putem implementa planuri solide în cadrul programelor, întreprinderilor și corporațiilor, organizațiilor și oricărei entități pentru care gestionarea planurilor este o parte integrantă.