Recenzii ale cititorilor
În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 7 voturi.
Titlul original:
Project Planning, Scheduling, and Control, Sixth Edition: The Ultimate Hands-On Guide to Bringing Projects in on Time and on Budget
Conținutul cărții:
Ghidul de referință pentru realizarea proiectelor la timp și conform bugetului - revizuit și actualizat cu un program sofisticat de imagini și exemple contemporane
Timp de peste 30 de ani, Project Planning, Scheduling and Control a fost ghidul de referință pentru managerii de proiect care doresc să își sporească competențele sau să promoveze examenul PMP. Oferind o înțelegere orientată spre aplicații a tuturor problemelor cu care vă veți confrunta de-a lungul carierei, această nouă ediție oferă mai multe strategii pentru a trata eficient cu membrii echipei, clienții, managerii seniori și alte părți interesate cheie - o abilitate extrem de importantă pentru succesul proiectului.
Scrisă de unul dintre cei mai importanți experți actuali în domeniu - James P. Lewis - Project Planning, Scheduling and Control detaliază rolul managerului de proiect și include modelul Lewis pentru realizarea unui management de proiect de înaltă performanță folosind modelul de gândire al întregului creier. Actualizările includ:
⬤ Șapte capitole complet noi despre metode și tehnologii populare pentru managementul proiectelor.
⬤ Treisprezece capitole complet revizuite.
⬤ Tehnologiile de management al proiectelor, inclusiv biroul digital de proiecte.
⬤ Imperativul conducerii ca strategie de gestionare a proiectelor.
⬤ Selecția, evaluarea și controlul proiectelor.
⬤ Tratarea cu diverse părți interesate, cum ar fi investitori, membri ai consiliului de administrație și clienți internaționali.
⬤ Gestionarea proiectelor pentru gestionarea întregii întreprinderi.
⬤ Practica zilnică de conducere a echipelor de proiect.
⬤ Resurse suplimentare pentru instructori și cititori disponibile pe site-ul web al Lewis Institute.
Lewis întărește strategiile de succes recomandate de Project Management Institute, de la planificare, implementare și planificare până la comunicare, managementul riscurilor, execuție și etapele de control.
Noua ediție a acestui ghid clasic este un must-have pentru practicienii în managementul proiectelor.
