Planificarea și controlul producției pentru managementul lanțului de aprovizionare: The Cpim Reference, Ediția a doua

Recenzii ale cititorilor

Recenziile reflectă un amestec de experiențe pozitive și negative cu privire la starea și livrarea cărții. În timp ce mulți au apreciat expedierea rapidă și conținutul cărții, unii au întâmpinat probleme semnificative cu formatarea și deteriorarea fizică a cărții.

Livrare rapidă, stare nouă a cărții la sosire, conținut valoros cu exerciții și studii de caz, explicații clare pentru pregătirea pentru certificare.

Unele cărți au sosit deteriorate, inclusiv rupturi și pagini lipite cu susul în jos, ceea ce a afectat experiența de lectură.

(pe baza a 10 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Manufacturing Planning and Control for Supply Chain Management: The Cpim Reference, Second Edition

Conținutul cărții:

Nota editorului: Produsele achiziționate de la vânzători terți nu sunt garantate de editor pentru calitate, autenticitate sau acces la orice drepturi online incluse cu produsul.

Referința dvs. definitivă pentru profesioniștii din domeniul planificării și controlului producției - actualizată pentru versiunea în 2 părți a examenului CPIM

Scris de o echipă de experți recunoscuți, Manufacturing Planning and Control for Supply Chain Management: The CPIM Reference, Second Edition, conține sute de întrebări practice pentru examenele CPIM. Cartea vă înarmează cu cunoștințele de care aveți nevoie pentru a obține râvnita desemnare CPIM. Veți obține practici de ultimă oră care oferă un avantaj în mediul de producție global de astăzi. În cuprinsul cărții sunt incluse exemple ilustrative, probleme practice, studii de caz și foi de calcul pentru implementarea rapidă și practică a unora dintre tehnicile din carte. Maximizați eficiența, productivitatea și profitabilitatea lanțului de aprovizionare, precum și satisfacția clienților, utilizând informațiile practice cuprinse în această resursă cuprinzătoare.

Acoperirea include:

- Planificarea și controlul producției.

- Planificarea resurselor întreprinderii.

- Managementul cererii.

- Prognoza.

- Planificarea avansată a vânzărilor și operațiunilor.

- Programarea generală a producției.

- Planificarea necesarului de materiale.

- MRP avansat.

- Planificarea și gestionarea capacității.

- Controlul activității de producție.

- Just-in-time.

- Planificarea cerințelor de distribuție.

- Gestionarea logisticii lanțului de aprovizionare.

- Metode de control al stocurilor la punctul de comandă.

- Strategia și proiectarea sistemului MPC.