Planificarea strategică pentru întreprinderea de familie: Planificarea paralelă pentru unificarea familiei și a afacerii

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă informații valoroase privind gestionarea întreprinderilor familiale prin echilibrarea nevoilor familiei și ale întreprinderii. Ea include un model PPP care abordează diverse provocări specifice întreprinderilor de familie. Cu toate acestea, unii utilizatori și-au exprimat nemulțumirea cu privire la starea cărții la primirea acesteia, criticând prezentarea acesteia, deși au considerat conținutul util.

Cartea oferă strategii practice pentru gestionarea întreprinderilor familiale, abordează subiecte importante precum conflictul familial și succesiunea executivului și este foarte recomandată pentru conținutul său informativ.

Unii clienți au fost dezamăgiți de prezentarea cărții, observând că aceasta părea uzată sau nu era nouă, în ciuda prețului. Printre problemele ridicate se numără calitatea copertei, lipsa marginilor în pagini și nemulțumirea generală cu privire la starea produsului.

(pe baza a 6 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Strategic Planning for the Family Business: Parallel Planning to Unify the Family and Business

Conținutul cărții:

În mod tradițional, planificarea afacerilor de familie s-a axat pe două aspecte - planificarea succesiunii și succesiunea.

Aceste obiective sunt mult prea limitate pentru întreprinderile familiale de astăzi. Familiile de afaceri doresc să transforme afacerea nu doar într-un instrument de profit, ci și de exprimare personală, de inovare și de moștenire.

Autorii introduc noul concept de Proces de planificare paralelă, explicând cum se pot integra nevoile și așteptările sistemelor de familie și de afaceri pentru a crea o unitate organică și antreprenorială. Sunt incluse șabloane de planificare și de luare a deciziilor, precum și studii ale unor afaceri de familie bine cunoscute.