Planul de redresare a companiei dumneavoastră în 90 de zile: Cum să restabiliți fluxul de numerar pozitiv și profitabilitatea

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 3 voturi.

Titlul original:

Plan to Turn Your Company Around in 90 Days: How to Restore Positive Cash Flow and Profitability

Conținutul cărții:

Mai mult de jumătate din întreprinderile din SUA nu ajung la a cincea aniversare, iar aproape 70 la sută au dispărut până în al zecelea an. Cum ajung întreprinderile în dificultate? În o sută de moduri diferite. Fluxuri de numerar slabe, subcapitalizare, controale financiare laxe, productivitate scăzută a lucrătorilor, greșeli necugetate, procese ineficiente, incapacitatea de adaptare, pierderea entuziasmului... lista poate continua.

Adevărul este că multe întreprinderi care se confruntă cu provocări care le pun viața în pericol sau care sunt pur și simplu blocate în criză, își pot schimba soarta. Iar Jonathan Lack este expertul care vă poate arăta cum. Lack este un specialist în redresare - tipul chemat să revigoreze o companie aflată în impas sau să revigoreze practicile deficitare care reduc vânzările și decimează profiturile. Odată ce a terminat, compania este din nou pe drumul spre creștere și profitabilitate.

Planul de redresare a companiei dvs. în 90 de zile este un ghid pragmatic, pas cu pas, pentru a vă ajuta compania nu numai să supraviețuiască, ci și să înceapă să crească din nou. Printre altele, această carte vă va învăța cum să îmbunătățiți fluxul de numerar al companiei dumneavoastră, cum să vă gestionați mai bine salarizarea și productivitatea angajaților și cum să obțineți rezultate mai bune din eforturile dumneavoastră de marketing și vânzări. Întoarceți-vă compania în 90 de zile vă va ajuta să dezvoltați un cadru pentru a crea un plan strategic care să vă îndrepte compania în direcția corectă și să insufle viață nouă operațiunilor și produselor obosite sau uzate.

Planul de redresare a companiei dvs. în 90 de zile vă va ajuta imediat firma în următoarele domenii:

⬤ Cum să ajungeți la un "flux de numerar pozitiv" și apoi să creșteți.

⬤ Cum să gestionați mai bine tehnologia.

⬤ Cum să vă gestionați salarizarea și productivitatea angajaților.

⬤ Cum să îmbunătățiți marketingul și să creșteți vânzările.

⬤ Cum să restabiliți profitabilitatea.

⬤ Cum să vă gestionați consiliul de administrație și investitorii.

Dacă vă temeți că firma dvs. nu va rezista în următorii doi ani, această carte este pentru dvs.