Evaluare:
Cartea oferă o explorare cuprinzătoare și captivantă a plății echitabile și a discuțiilor salariale, folosind un ton conversațional, umor și relatări personale pentru a aborda complexitatea remunerării în America.
Avantaje:Stilul de scriere captivant, informativ și ușor de înțeles, oferă perspective valoroase asupra discuțiilor salariale, relevante pentru un public larg, inclusiv pentru lucrătorii gig și cei afectați de disparitățile salariale, încurajează conversațiile semnificative despre salarizare, oferă sfaturi practice pentru cunoașterea propriei valori.
Dezavantaje:Unii cititori pot găsi subiectul inconfortabil sau tabu, iar nu toate capitolele pot rezona cu toți cititorii, în funcție de experiențele lor personale.
(pe baza a 7 recenzii ale cititorilor)
Fair Pay: How to Get a Raise, Close the Wage Gap, and Build Stronger Businesses
Pe lista lungă pentru Porchlight Business Book Awards 2021, Management și cultura locului de muncă
Un expert se ocupă de criza inegalității veniturilor, abordând problemele modelului nostru actual de remunerare, demistificând practicile de remunerare și oferind informații practice pe care angajații le pot folosi atunci când își negociază salariile și discutând despre modul în care putem reduce diferența de remunerare între femei și bărbați și între rase.
Lucrătorii americani suferă din punct de vedere economic și tot mai puțini câștigă un salariu decent. Situația nu face decât să se agraveze. Nu avem un limbaj comun pentru a vorbi despre salarii, despre modul în care acestea funcționează în majoritatea companiilor sau un set coerent de soluții practice pentru a face salariile mai echitabile. Majoritatea dau vina pe lăcomia clasei executive americane, pe inepția guvernului sau pe o lipsă generală de motivație personală.
Dar efectele negative ale inegalității veniturilor sunt o problemă care poate fi rezolvată. Nu trebuie să alegem între o politică guvernamentală eficientă și piața liberă, între clasa muncitoare și creatorii de locuri de muncă sau între socialism și capitalism, susține David Buckmaster, directorul departamentului Global Compensation al Nike. Nu trebuie să renunțăm la ideea de a stabili cât sunt plătiți oamenii. Idei precum venitul universal de bază nu vor fi suficiente pentru a evita perturbările culturale grave care ne așteaptă.
Buckmaster examinează inegalitatea veniturilor prin prisma concepției și distribuției veniturilor înseși. El explică de ce întreprinderile nu produc nicio creștere semnificativă a salariilor, indiferent de rata șomajului și în ciuda faptului că dispun de o grămadă record de numerar și de cele mai scăzute rate de impozitare(0) din ultima generație. El ridică cortina asupra modului în care corporațiile iau decizii cu privire la salarii și oferă soluții practice - precum și limbajul corporatist - de care lucrătorii au nevoie pentru a obține cele mai bune rezultate atunci când vorbesc despre bani cu un șef.
Modul în care funcționează remunerarea în prezent nu va depăși cele mai persistente provocări în materie de remunerare, inclusiv salariile scăzute și stagnante, remunerarea inegală în funcție de rasă și sex, precum și nivelurile de remunerare a executivilor care nu sunt legate de realitățile lucrătorului mediu. Sistemul de remunerare funcționează așa cum a fost conceput, dar acel sistem este stricat.
Fair Pay deschide cutia neagră a deciziilor salariale ale întreprinderilor pentru a arăta de ce acestea plătesc ceea ce plătesc și cum să le facă să plătească mai mult.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)