Politici și practici de resurse umane în companiile de software

Titlul original:

HR Policies and Practices in Software Companies

Conținutul cărții:

În ultimele două-trei decenii, industria de software din India a cunoscut o creștere rapidă și nu a avut suficient timp pentru a dispune de politici și practici standard de resurse umane.

În acest context, a fost realizat un studiu detaliat al politicilor și practicilor de resurse umane în companii de software de diferite dimensiuni, cu următoarele patru obiective: Să studieze configurația organizațională pentru funcțiile HRM; Să identifice și să revizuiască politicile și practicile referitoare la funcțiile specifice HRM, cum ar fi achiziția, dezvoltarea, motivarea și menținerea resurselor umane; Să studieze istoricul angajaților, percepția acestora asupra politicilor și practicilor HR; Să evidențieze diferențele dintre politicile și practicile companiilor de nivel 1, 2 și 3. Datele au fost colectate atât de la angajatori, cât și de la angajați și analizate pe baza modelului improvizat de Meg Isaac Sternberg, care acoperă patru domenii majore ale HRM, și anume achiziția, dezvoltarea, motivarea și menținerea.

Studiul scoate în evidență practicile de resurse umane aproape în toate aspectele HRM și face sugestii în consecință, nu numai pentru dezvoltarea practicilor de resurse umane în companiile selectate, ci și pentru dezvoltarea industriei software în ansamblu.