Evaluare:
Cartea „True Story” de Ty Montague aprofundează conceptele de storydoing mai degrabă decât de storytelling și subliniază importanța acțiunilor autentice ale unui brand. Cartea își propune să ghideze marketerii și organizațiile în integrarea poveștilor lor în acțiuni și comportamente semnificative pentru a rezona cu publicul lor. În general, cartea a primit o gamă largă de reacții, subliniind abordarea sa inovatoare, dar confruntându-se și cu critici legate de lungimea sa și de un conținut repetitiv.
Avantaje:Cartea oferă o perspectivă profundă asupra strategiilor de marketing, introduce conceptul de „storydoing” și încurajează brandurile să se comporte autentic. Mulți cititori au considerat-o provocatoare, ușor de aplicat și benefică, în special pentru marketerii și antreprenorii care caută o abordare modernă. Experiența vastă a autorului și exemplele convingătoare, cum ar fi cele de la Red Bull, sunt lăudate.
Dezavantaje:Unii cititori au găsit părți ale cărții repetitive sau plictisitoare, susținând că ar fi putut fi mai concisă. Au existat mențiuni cu privire la faptul că nu a reușit să ofere concepte noi, unii recenzenți considerând că nu s-a ridicat la înălțimea așteptărilor. Câțiva și-au exprimat dezamăgirea cu privire la execuție, considerând că ideile au devenit evidente sau banale pe parcursul cărții.
(pe baza a 20 recenzii ale cititorilor)
True Story: How to Combine Story and Action to Transform Your Business
Compania dvs. este un povestitor - sau un realizator de povești?
Vechea modalitate de a comercializa o afacere era povestirea. Dar în lumea de astăzi, simpla comunicare a poveștii brandului dumneavoastră în speranța că clienții vor asculta nu mai este suficientă. În schimb, marca dvs. autentică trebuie să fie evidentă în fiecare acțiune întreprinsă de organizație.
Cele mai de succes întreprinderi de astăzi sunt cele care fac povești.
Aceste companii creează produse și servicii care, încă de la început, sunt manifestări ale unei povești autentice și semnificative - una spusă în primul rând prin acțiune, nu prin publicitate. În True Story, directorul de creație Ty Montague susține că orice afacere, indiferent de mărime sau sector, poate adopta principiile storydoing-ului. Într-adevăr, cele mai bine conduse companii ale noastre - de la start-up-uri mici la conglomerate globale - se organizează în jurul unei narațiuni coerente care este apoi transmisă prin fiecare acțiune pe care o întreprind (de la proiectarea produsului la serviciile pentru clienți și marketing). Montague arată de ce firmele "storydoing" sunt mai agile, mai adaptabile la schimbare și mai eficiente.
Montague este fondator al firmei de consultanță în creștere co: collective și fost președinte și CCO al J. Walter Thompson, cea mai mare agenție de publicitate din America de Nord. El aduce în carte experiența sa profundă în domeniul afacerilor creative și oferă un cadru clar și un proces dovedit pentru a vă aduce pe dumneavoastră și pe clienții dumneavoastră împreună în crearea poveștii mărcii dumneavoastră.
Montague introduce cinci elemente critice - pe care le numește "cele patru adevăruri și harta de acțiune" - care stau la baza storydoing-ului:
- participanții (clienții, partenerii și angajații dumneavoastră)
- protagonistul (compania dumneavoastră în prezent)
- scena (lumea din jurul întreprinderii dumneavoastră)
- căutarea (ambiția dvs. principală și contribuția dvs. la lume)
- harta acțiunilor (acțiunile care vor face povestea dvs. reală pentru participanți)
Cartea este plină de exemple despre modul în care organizațiile avangardiste - inclusiv Red Bull, Shaklee, Grind, TOMS Shoes și News Corporation - folosesc în mod eficient storydoing-ul pentru a-și transforma organizațiile și pentru a obține rezultate extraordinare.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)