Poveste nouă, putere nouă: Ghidul unei femei pentru negociere (A Woman's Guide to Negotiation)

Recenzii ale cititorilor

Cartea „New Story, New Power” de Dr. Beth Fisher-Yoshida este foarte apreciată pentru perspectivele sale de impact asupra negocierii orientate în special către femei. Recenzenții apreciază stilul de scriere captivant al autoarei, strategiile practice și încorporarea de studii de caz relatabile, care le permit cititorilor să navigheze mai eficient în negocierile personale și profesionale. Cartea nu se concentrează doar pe experiențele femeilor, ci deschide, de asemenea, discuții privind dinamica mai largă a negocierilor, aplicabilă tuturor genurilor.

⬤ Bine scrisă și captivantă
⬤ oferă strategii practice de negociere
⬤ studii de caz relatabile
⬤ responsabilizează femeile și abordează provocările specifice cu care se confruntă
⬤ încurajează conștientizarea de sine și gestionarea emoțiilor
⬤ perspective valoroase pentru toate genurile
⬤ utilă pentru dezvoltarea personală și profesională
⬤ bună resursă pentru consolidarea încrederii și a asertivității.

Unii utilizatori ar putea considera că accentul pus predominant pe experiențele femeilor nu se aplică direct tuturor genurilor; unii ar putea prefera mai multe date cantitative sau exemple în afara relatărilor personale.

(pe baza a 24 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

New Story, New Power: A Woman's Guide to Negotiation

Conținutul cărții:

Majoritatea oamenilor internalizează ceea ce li s-a spus despre cine sunt și ce ar trebui să își dorească, fără să realizeze cât de puternic le influențează deciziile. În special pentru femei, acest lucru le poate inhiba capacitatea de a-și negocia cu succes relațiile, carierele și viitorul.

Purtând un bagaj cultural de mesaje contradictorii, femeilor li se spune în același timp să iasă și să ceară ceea ce își doresc, dar în același timp să nu fie prea asertive. Aceste narațiuni contradictorii, demonstrează Fisher-Yoshida, determină multe femei să se întrebe: Sunt suficient de bună? Am suficientă experiență? Cu toate acestea, femeile continuă să spargă tiparele în calitate de directori executivi ai companiilor Fortune 500 și de reprezentanți la cele mai înalte niveluri ale guvernului.

Ce face diferența? După ce a intervievat mai mult de 100 de femei aflate în diferite etape ale carierei lor cu privire la modul în care negociază, în birou și în afara acestuia, Fisher-Yoshida a ajuns la concluzia că rezultatele negocierilor sunt adesea decise înainte de a ajunge la masă. Vorbirea pe care o au femeile despre ele însele este unul dintre cei mai buni predictori ai rezultatelor lor.

Pe lângă opiniile personale și mărturiile de primă mână, Fisher-Yoshida împărtășește pași de bun simț pentru a întrerupe vorbirea de sine negativă și pentru a folosi în schimb acea voce interioară pentru a canaliza rezultate mai bune. Cu o mai mare conștiință de sine, femeile pot schimba poveștile după care trăiesc și negociază.