Evaluare:
Lunch with Lucy de Sherry Deutschmann prezintă o abordare convingătoare a afacerilor care pune accentul pe empatie, grija față de angajați și învățarea continuă. Autoarea își împărtășește călătoria și oferă sfaturi practice pentru antreprenori și lideri, articulând valoarea prioritizării oamenilor pentru a obține succesul. Cartea este structurată captivant și este plină de povești pătrunzătoare, ceea ce o face o lectură inspirațională și informativă.
Avantaje:⬤ Stil de scriere inspirațional și captivant, care face accesibile concepte complexe de afaceri.
⬤ Accent puternic pe importanța de a pune angajații pe primul loc, susținută de anecdote personale.
⬤ Oferă aplicații practice și strategii pentru îmbunătățirea culturii la locul de muncă.
⬤ Oferă informații despre inteligența emoțională și redefinește abordările de afaceri tradiționale.
⬤ Este structurat ca un meniu cu elemente de acțiune, ceea ce îl face ușor de digerat.
⬤ Unii cititori pot considera că accentul pus pe o abordare axată pe oameni este idealist sau nepractic pentru toate contextele de afaceri.
⬤ Conținutul poate fi mai puțin relevant pentru întreprinderile foarte mici cu puțini angajați.
⬤ Unele critici cu privire la faptul că poveștile de succes nu reflectă experiența fiecărui antreprenor.
(pe baza a 25 recenzii ale cititorilor)
Lunch with Lucy: Maximize Profits by Investing in Your People
Leadership transformațional prin empatie
Când antreprenorul Sherry Deutschmann a decis pentru prima dată să înceapă o afacere, a știut că vrea să construiască ceva cu totul diferit. În prima sa carte, Lunch with Lucy, Sherry spune povestea creării acelei companii, LetterLogic, și cum a transformat-o într-o companie de 40 de milioane de dolari, punând angajații pe primul loc - chiar înaintea clienților și acționarilor.
Punerea oamenilor pe primul loc a luat multe forme, printre care un plan extrem de generos de participare la profit și salarii echitabile. Însă piesa centrală și inima culturii LetterLogic a fost practica centrată pe angajat pe care Sherry a conceput-o, numită „Lunch with Lucy” - o practică care a eliminat dinamica ierarhică întâlnită în majoritatea organizațiilor.
În orice zi de miercuri, orice angajat o putea invita pe „Lucy” (porecla lui Sherry de la prânz) să ia prânzul într-un loc la alegerea sa, iar Sherry se ocupa de plata facturii. La aceste evenimente, Sherry nu era CEO. Ea era „Lucy”, o colegă de muncă. Făcându-se 100% disponibilă, „Lucy” a creat un mediu lipsit de judecată, în care putea afla despre visele, ambițiile și provocările unui membru al echipei - și să obțină o perspectivă asupra a ceea ce făcea bine sau rău ca lider. Ea atribuie acestei abordări succesul companiei sale.
Interiorul cărții Lunch with Lucy 's, dispus în mod răcoritor ca felurile de mâncare dintr-un meniu, ne invită să vedem cum alegerile unui lider au un impact direct asupra moralului, implicării și angajamentului angajaților - și, în cazul autoarei, au condus în cele din urmă la un rezultat final sănătos și consistent. Vocea lui Sherry este nouă, iar onestitatea, umorul și umilința ei strălucesc în această poveste a unei femei care își construiește o afacere de succes prin leadership empatic și practici de afaceri ieșite din comun, de bun simț, un prânz la un moment dat.
Luați loc la masă și aflați despre un model de afaceri care este cu adevărat transformațional.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)